Damartex confie au tandem Hubert-Blontrock la réorganisation de son portefeuille de marques

Le groupe français Damartex, basé à Roubaix, annonce une évolution de sa gouvernance, avec la nomination d’Anne-Sylvie Hubert et Filiep Blontrock, et engage une réflexion de fond sur ses activités.

Anne-Sylvie Hubert, ex-Kiabi et KPMG, directrice financière du groupe Damartex depuis 2023, est nommée présidente du Directoire.

Filiep Blontrock, directeur général de Damart et présent au sein du groupe depuis 2013, devient membre du Directoire et directeur général de Damartex.

« C’est avec détermination que je prends ces nouvelles fonctions au sein d’un groupe que je connais bien et qui dispose d’une histoire et d’un savoir-faire reconnus, déclare la nouvelle présidente dans le communiqué. Avec Filiep, dans cet environnement exigeant, nous allons engager avec discipline cette revue stratégique de nos activités. Nous remercions le Conseil de surveillance pour sa confiance et nous réjouissons de nous atteler à ce travail avec nos équipes ».

Anne-Sylvie Hubert remplace Nicolas Marchand qui a quitté ses fonctions mi-mai 2026. Dans le communiqué, Jean-Guillaume Despature, président du conseil de surveillance, remercie Nicolas Marchand et se réjouit de la nomination du nouveau directoire : « Anne-Sylvie et Filiep pourront s’appuyer sur leurs expertises et leur connaissance fine du groupe et de ses marchés pour mener son évolution face aux enjeux de nos marchés ».

Au premier semestre 2025-2026, le chiffre d’affaires de 279,3 millions d’euros accusait un recul de 1,9 %

Darmatex possède trois pôles d’activités : le pôle Fashion (Damart, Xandres), le pôle Home & Lifestyle (3 Pagen, Vitrine Magique, Coopers of Stortford) et le pôle Healthcare (Almadia, Santéol, MSanté).

Le groupe a enregistré une perte nette de 17,7 millions d’euros sur l’exercice 2024/2025, tandis que son chiffre d’affaires poursuivait son recul : -0,6 % sur l’ensemble de l’exercice 2024/2025, puis -1,9 % au premier semestre 2025-2026 et -5 % au troisième trimestre 2025-2026.

Certaines activités apparaissent plus en difficulté, notamment le pôle Home & Lifestyle, dont les ventes ont chuté de 7,2 % au premier semestre 2025-2026. Dans le même temps, la dette nette du groupe dépassait encore 100 millions d’euros, à 102,8 millions d’euros fin décembre 2025.

Les objectifs affichés sont de renforcer la cohérence du portefeuille, concentrer les investissements et accompagner l’évolution de Damartex. Ce, afin « d’assainir le bilan pour retrouver un niveau d’endettement plus soutenable ».

Le nouveau directoire mènera une revue approfondie du portefeuille de Damartex. Elle couvrira l’ensemble des activités du groupe dans les prochains mois. Les prochaines étapes seront précisées lors de la présentation des résultats annuels en septembre 2026.