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Le rapport sur le salaire vital révèle des «progrès limités» parmi les entreprises de vêtements et de chaussures

Par Simone Preuss

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"There is no value or beauty in the finest clothes if it makes hunger & unhappiness." Credits: Poster at Made in Bangladesh Week, Dhaka. Image: Sumit Suryawanshi for FashionUnited

Le rapport annuel 2023-2024 de la Platform Living Wage Financials (PLWF) examine les progrès réalisés dans le domaine des salaires vitaux et des revenus dans le secteur de l'habillement et de la chaussure. Trente-trois entreprises ont été évaluées, dont Adidas, Asics, Esprit, Fast Retailing, H&M, Hugo Boss, Inditex, Kering, LVMH, Marks & Spencer, Nike, Primark, Puma et Zalando.

La principale conclusion du rapport est que, bien que de nombreuses marques du secteur aient pris des engagements multipartites en faveur des salaires vitaux, les preuves d'un impact réel demeurent limitées. À seulement cinq ans des Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés pour 2030, le rapport souligne l'urgence pour les entreprises de dépasser les déclarations politiques et de mettre en place des actions concrètes et mesurables.

Secteur de l'habillement et de la chaussure : des politiques sans impact réel

Concernant les progrès observés, le rapport note que près de trois quarts des entreprises évaluées ont révélé les noms et emplacements de leurs fournisseurs de niveau 1, ce qui montre un progrès en matière de transparence au sein de la chaîne d'approvisionnement. Toutefois, ces entreprises devraient également commencer à cartographier et à divulguer la chaîne d'approvisionnement au-delà des fournisseurs de niveau 1.

De même, bien que plus de 80 % des entreprises aient fourni la preuve d'une politique d'achat responsable et qu'un tiers d'entre elles aient présenté de solides exemples de mise en œuvre, davantage d'informations restent nécessaires pour comprendre comment ces pratiques ont été concrètement appliquées.

La plupart des marques participent également activement à des initiatives multipartites, telles que ACT et la Fair Wear Foundation, visant à promouvoir les salaires vitaux. «Cependant, seules quelques entreprises ont démontré un impact mesurable. Bien que les politiques d'achat responsable soient de plus en plus courantes, il reste difficile de savoir si ces efforts ont conduit à des augmentations de salaire significatives pour les travailleurs», indique le rapport. La PLWF appelle donc à une plus grande transparence sur l'engagement des entreprises envers leurs fournisseurs et travailleurs en matière de salaires vitaux, notamment à travers des initiatives multipartites, afin de prouver l'impact de ces actions collectives.

Bien que des progrès aient été réalisés en matière de mesures correctives, ce domaine demeure un « point clé » pour améliorer la divulgation, selon le rapport. Il est également nécessaire de prouver que les revendications sont suivies et de divulguer les catégories de ces réclamations.

Il existe par ailleurs peu de preuves des efforts mis en œuvre pour suivre l’efficacité des stratégies salariales. Le rapport recommande ainsi de divulguer à la fois les indicateurs qualitatifs et quantitatifs utilisés pour évaluer la réduction des écarts de salaire vital.

Enfin, les entreprises doivent également renforcer leur politique salariale et leurs engagements publics pour aligner leurs actions sur les normes internationales concernant les salaires vitaux et les nouvelles réglementations en matière de reporting. Le rapport met en évidence l'écart entre les politiques des entreprises et leurs engagements réels en matière de salaires vitaux, notamment face aux mises à jour récentes des normes mondiales telles que la définition du salaire vital de l'OIT, la CSDDD et la CSRD de l'UE, ainsi que l'initiative «Forward Faster» du Pacte mondial des Nations unies.

«Nous constatons des progrès en matière d’engagements politiques, mais nous souhaitons aider les entreprises à rendre compte de manière plus transparente des salaires réellement versés et des données relatives à la chaîne d'approvisionnement. Grâce à une modification de la méthodologie de la PLWF, nous avons pu préciser nos demandes concernant l'impact réel. Cela nous permet, en tant qu'investisseurs, d'évaluer quelles entreprises sont sur la bonne voie pour combler l'écart de salaire vital et lesquelles sont à la traîne. Sans données fiables et sans efforts conjoints des parties prenantes, des millions de travailleurs continueront de percevoir des salaires de misère», commente Petter Forslund, responsable de l'engagement chez AP2, dans un communiqué de presse.

MIBW Credits: Poster at Made in Bangladesh Week. Image: Sumit Suryawanshi for FashionUnited

Évaluation des entreprises

Cette année, les scores des entreprises ont connu les plus grandes progressions dans les domaines suivants : évaluation des impacts, intégration des résultats, remédiation et transparence de la méthodologie d'évaluation du groupe de travail. Cette évolution est due à un ajustement des critères d’évaluation, permettant une analyse plus spécifique et fondée sur des preuves, ainsi qu'aux efforts accrus des marques pour intégrer efficacement les pratiques d'achat responsable dans leurs processus d'approvisionnement et d'achat.

Les 33 entreprises du secteur de l'habillement et de la chaussure mentionnées dans le rapport ont été classées en cinq catégories, selon leur évaluation : Leader (Puma), Avancé (Adidas, H&M, Primark), En maturation (Asos, Fast Retailing, Gildan, Hanesbrands, Hugo Boss, Inditex, Marks & Spencer, PVH, Ralph Lauren, Lojas Renner), En développement (Asics, Burberry, Coats Group, Kering, Moncler, Next, Nike, Richemont, VF Corporation, Zalando) et Embryonnaire (Anta, Boohoo, Gap, LVMH, Prada, Shenzou, TJX).

«Bien que seules deux entreprises (Marks & Spencer et Primark) aient progressé dans leur classement cette année, un tiers des entreprises évaluées ont enregistré des progrès dans leur catégorie actuelle. Près des deux tiers des entreprises évaluées sont désormais classées comme 'En maturation' ou au-delà», indique le rapport.

Appel à l'action

La PLWF et ses membres appellent les entreprises à prendre des mesures urgentes en fixant des objectifs clairs et assortis de délais pour combler les écarts de salaire vital, en publiant des feuilles de route détaillées et en communiquant régulièrement sur les progrès réalisés. La Platform Living Wage Financials collabore également avec différentes parties prenantes et organisations pour renforcer les avancées en matière de salaires vitaux.

«Avec l'entrée en vigueur de la directive sur le devoir de vigilance en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), les entreprises seront bientôt légalement tenues de gérer les risques liés aux droits humains, y compris les salaires vitaux, dans leurs chaînes d'approvisionnement. Cette législation offre une occasion de tenir les entreprises responsables de leur impact sur les travailleurs et les communautés», déclare Maarten Busch, responsable RI et durabilité chez VBDO.

Le rapport annuel complet 2023-2024 de la PLWF peut être téléchargé sur le site web (livingwage.nl).

Cet article a initialement été publié sur FashionUnited.XX. Sa traduction a été vérifiée et éditée par un journaliste de FashionUnited après avoir été réalisée à l'aide d'un outil d'intelligence artificielle.

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