Francesca Bellettini : la dirigeante appelée à réinventer Gucci

Alors que Gucci a acté le départ de Sabato De Sarno après deux années d’une transition complexe, Francesca Bellettini est désormais pleinement au centre du jeu. La présidente-directrice générale de la marque phare de Kering orchestre actuellement l’arrivée de Demna Gvasalia à la direction créative, un mouvement stratégique décisif pour stopper la chute des ventes et réinventer l’icône italienne.

La rigueur du « Plan B » : un trait de personnalité

Née en Italie, Francesca Bellettini n’était pas destinée aux podiums. « Je ne savais pas que je voulais travailler dans la mode », confiait-elle lors d’une conversation avec des étudiants de l’université Brown. « Ce que je savais, c’est que je voulais diriger une entreprise. »

Diplômée en économie d’entreprise à la prestigieuse université Bocconi de Milan, elle a forgé son tempérament dans la discipline. Typique de sa personnalité, elle avait élaboré un « plan B » à la hauteur de son ambition pour pallier toute éventualité au concours d'entrée : étudier l’ingénierie mécanique à Bologne pour intégrer les écuries Ferrari. « Je n’ai jamais de plan B qui soit une version édulcorée du plan A. Le plan B est un autre projet passionnant », explique-t-elle.

Si le « Plan A » a triomphé, la menant chez Goldman Sachs à Londres, le destin a fini par boucler la boucle : elle siège aujourd'hui au conseil d’administration du constructeur automobile italien. Cette habitude de toujours doubler ses options par des projets de haut vol reste sa signature managériale.

Son entrée dans la mode en 1999, chez Prada, fut un pari audacieux : elle accepta de diviser son salaire par deux sur les conseils de son père. « Francesca, tu n’as que 29 ans. Suis ton cœur », lui dit-il. « Il est trop tôt pour faire des choix basés sur l’argent. »

La méthode Saint Laurent : l’art de bâtir un géant

Son chapitre le plus éclatant s’est écrit chez Saint Laurent à partir de 2013. En dix ans, elle y a orchestré une transformation radicale, multipliant le chiffre d’affaires par six pour dépasser les 3 milliards d’euros. Elle y a imposé son style de leadership : un mélange de « confiance et de bienveillance », alliant liberté de création totale pour les designers et rigueur d’exécution absolue pour les équipes commerciales.

« La plus grande erreur que l’on puisse faire dans sa carrière est de ne pas prendre de décision par peur de se tromper », martèle-t-elle. Pour cette perfectionniste repentie, l’erreur est une étape nécessaire de l’apprentissage, à condition d'en analyser les causes avec méthode.

Sa mission chez Gucci : piloter le nouveau « choc » créatif

Désormais directrice générale adjointe de Kering, elle est en première ligne. Le départ de Sabato De Sarno, officialisé début 2026, marque la fin d’une parenthèse « minimaliste » qui n’a pas suffi à relancer la machine.

Sa philosophie repose sur une séparation stricte entre le business et l’ego. Pour elle, un PDG doit savoir s’effacer devant la création : « Si vous voulez travailler dans la mode, vos goûts, ce que vous aimez ou n’aimez pas, sont des commentaires trop superficiels. » Dans ce nouveau chapitre qui s’ouvre avec Demna Gvasalia, son rôle est de canaliser l’énergie radicale du créateur pour la transformer en succès commercial massif.

Le poids des attentes en 2026

Alors que le marché du luxe reste sous pression et que les ventes de Gucci ont accusé un recul de 19 % sur l’année écoulée, les yeux du secteur sont rivés sur elle. Francesca Bellettini doit réaligner l’héritage flamboyant de la maison avec une pertinence contemporaine brutale. Son mantra demeure inchangé : « Le secret du succès est d’avoir une stratégie très claire et une exécution méticuleuse. Cela signifie aucun compromis sur la mode, le positionnement et l’ADN. »

Cet article a été traduit à l'aide d'un outil d'intelligence artificielle. Sa traduction a été vérifiée et éditée par un journaliste de FashionUnited après avoir été réalisée à l'aide d'un outil d'intelligence artificielle.

FashionUnited utilise des outils linguistiques d'intelligence artificielle pour accélérer la traduction et la relecture des articles d'actualité afin d'améliorer le résultat final. Nos journalistes gagnent ainsi du temps et peuvent se consacrer à la recherche et à la rédaction d'articles originaux. Les articles traduits à l'aide de l'IA sont soigneusement examinés par un rédacteur de notre équipe. Pour toute question ou remarque, n'hésitez pas à nous écrire à info@fashionunited.com.