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Le Global Fashion Agenda réussira-t-il à faire de la durabilité la nouvelle norme ?

Par Vivian Hendriksz

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L'industrie de la mode reste l'une des industries les plus nuisibles pour l'environnement, dans le monde. En 2015, l'industrie mondiale seule a consommé 79 milliards de mètres cubes d'eau, a rejeté 1 715 millions de tonnes de CO2 et a produit 92 millions de tonnes de déchets, selon les données du Boston Consulting Group. De plus, parce que l'industrie est devenue si grande et fragmentée au cours des années, elle est aujourd’hui confrontée à des problèmes sociaux et éthiques. Cela va de l'inégalité entre les sexes au harcèlement sexuel, aux salaires indécents et à l'exposition permanente des travailleurs aux produits chimiques et aux déchets dangereux.

Afin de suivre l’évolution des croissance actuelles de l'ONU, qui prévoit que la population mondiale atteindra 8,5 milliards de personnes d'ici 2030, la consommation totale de l'habillement augmentera de 63 pour cent, passant de 62 millions de tonnes aujourd'hui à 102 millions de tonnes (soit 500 milliards de T-shirts). Cette énorme expansion mettrait encore plus de pression sur les ressources finies de l'industrie, ce qui explique pourquoi l'industrie de la mode doit aborder de manière urgente les impacts environnementaux et sociaux. C'est pourquoi le Global Fashion Agenda (GFA), un nouveau forum qui vise à impliquer l'ensemble des acteurs de l'industrie dans un réel changement, a publié son Call to action, la semaine dernière, lors du Copenhagen Fashion Summit, la conférence annuelle de l'industrie sur la mode durable.

« Transformer, ce que nous avons fait jusqu'ici au Copenhagen Fashion Summit, en passant de l’échelon de la conférence au palier du sommet, est notre but maintenant », a déclaré Eva Kruse, présidente et pdg du Global Fashion Agenda, qui a organisé le Copenhagen Fashion Summit, la semaine dernière. « Depuis le premier jour où nous avons accueilli le Copenhagen Fashion Summit, en 2009, nous essayons de faire passer le message pour que les gens s'engagent - et nous n'avons pas réussi. Est-ce que quelqu'un se souvient du plan d'action sur dix ans que nous avons lancé en 2009 ? Non ? Nous pensons donc que nous devons le faire différemment cette fois-ci. Nous avons essayé de réorganiser et de remanier la proposition - nous l'avons même testé dans quelques entreprises, afin de réellement délivrer le message et ceci est notre Call to action.

L'industrie va-t-elle tenir ses engagements grâce au Call to action du Global Fashion Agenda ?

Le Global Fashion Agenda appelle maintenant toutes les marques de mode et les détaillants à s'engager afin de prendre des mesures concrètes, pour adopter un système de mode circulaire, qui rétablit et régénère les ressources. Leur appel à l'action fait suite à la publication d'un nouveau rapport intitulé « The Pulse of Fashion 2017 » (Le pouls de la mode 2017) qui vise à servir de base de données sur la « santé » actuelle de l'industrie. Vintg marques ont déjà signé l'engagement, comme Adidas, Asos, H&M et Kering, et se sont engagées à prendre des mesures concrètes sur l'une des quatre étapes, afin de progresser d'ici 2020. Cependant, le Call to action de GFA n'est pas là première ni la dernière initiative imaginée pour favoriser un changement systémique. Au fil des années, de nombreuses initiatives et des organisations à but non lucratif ont été créées pour aider à lutter contre les problèmes de l'industrie, tels que la Sustainable Apparel Coalition, la Fondation Ellen MacArthur et l'Ethical Fashion Initiative, qui ont tous eu un impact positif sur l'industrie et les chaînes de production. Mais cela n’a pas encore eu l’impact escompté sur l'industrie.

Lors du sommet, le manque d'action immédiate de l'industrie a créé une frustration, et le nouveau leitmotiv était clair. « Si nous assistons une fois de plus à une autre conférence où nous devons entendre parler de promesses, d’objectifs à atteindre, de discussions sur l’avenir, nous serons tous vieux avant que cela ne se produise réellement », a déclaré Livia Firth, fondatrice d'Eco Age. « En fait, le secteur de l’habillement est celui qui prend le plus d’engagement, en matière de développement durable, mais y en a-t-il réellement un qui eu suffisamment d’importance pour avoir un impact ? Je ne le connais pas. Si le succès se mesurait au nombre de promesses faites dans ces rapports, alors l’industrie serait plutôt verte ». Cependant, la situation dans l'industrie est loin d'être verte, comme indiqué dans le Pulse Report, qui a évalué la santé actuelle de l'industrie à 32 sur 100. Alors, qu'est-ce qui distingue le Call to action du GFA ? Est-ce suffisant de pousser l'industrie à agir et faire du développement durable, la nouvelle norme de l'industrie ?

« Le défi, bien sûr, est la difficulté à réellement mettre en place le changement - puisque l'industrie de la mode est tellement fragmentée »

Christina Dean, fondatrice et présidente de Redress & cofondatrice de BYT

« La mission et les objectifs du Global Fashion Agenda ont tapé dans le mille – afin de collaborer avec de multiples parties intéressées, pour influencer le changement de l'industrie pour les consommateurs - et son intention, son ambition et son engagement sont certainement évidents », a déclaré Christina Dean, fondatrice et présidente de Redress, ONG environnementale basée à Hong Kong et cofondatrice de la marque de mode de luxe BYT à FashionUnited. « Le défi, bien sûr, est la difficulté à réellement mettre en place le changement - puisque l'industrie de la mode est tellement fragmentée - tout le monde n’est pas aussi aligné. Je travaille dans ce domaine depuis 10 ans et j'ai souvent entendu, dans le monde entier, que nous devions faire quelque chose « maintenant » et que cela était « urgent » de changer, mais vraiment, la mise an place globale avance trop doucement. Ce n'est pas la faute du GFA, que je soutient », a-t-elle ajouté. Tout au long du sommet, les conférenciers et les membres du panel ont exhorté les participants à commencer à travailler ensemble, collaborent pour innover et il semble que certains acteurs de premier plan aient répondu à cet appel.

Par exemple, une nouvelle initiative connue sous le nom de Circular Fibre Initiative a été dévoilée. Lancée par la Fondation Ellen MacArthur, cette nouvelle initiative regroupe les principaux détaillants et acteurs de l'industrie, pour commencer à développer une économie circulaire pour les textiles, en commençant par la mode. L'initiative est soutenue par un certain nombre d'entreprises clés de l'industrie, telles que la Fondation C&A, H&M, Nike, The Danish Fashion Institute, Fashion for Good, Cradle to Cradle et MISTRA Future Fashion. « La Circular Fibre Initiative veut engager des changements concrets dans l'industrie, en créant une vision ambitieuse et fondée sur des données réelles, pour un nouveau système mondial des textiles, basés sur les principes de l'économie circulaire, qui ont des avantages économiques, environnementaux et sociaux et peuvent fonctionner avec succès sur le long terme », a déclaré Dame Ellen MacArthur, fondatrice de la Fondation Ellen MacArthur.

L’économie circulaire est-elle la réponse aux problèmes de développement durable de l'industrie ?

L’économie circulaire, l'objectif principal du Call to action du GFA, ainsi que la Circular Fibre Initiative, a été l'une des principales expressions utilisées au cours du sommet, comme principale solution aux problèmes de durabilité dans l'industrie. Elle a été mentionnée à plusieurs reprises, tout au long de la journée, et a été le principal sujet des nombreuses discussions, telles que Circular Design et « cela a été enthousiasmant de voir cette réunion. C'est un peu comme regarder 500 vecteurs aller dans le même sens », a déclaré William McDonough, directeur général du McDonough Innovation, un expert reconnu du Cradle to Cradle, à FashionUnited. « D'une certaine manière, c'est comme regarder une nuée d’oiseaux volant ensemble, avec cette incroyable coordination organique. Il existe des sujets communs à nous tous dans l'industrie, et maintenant, nous pouvons voir comment tout cela s'intègre ensemble. » Il reste positif quant à l’observation d’un objectif commun à l'industrie, pour travailler ensemble sur des solutions pour le développement durable et prévoit que les changements se produisent plus rapidement. « Le changement arrive rapidement, du moins il arrive beaucoup plus vite maintenant qu'il y a 30 ans. »

« Devenir circulaire est le nouvel objectif pour la mode durable et il existe des actions concrètes que les marques peuvent essayer d'adopter, ce qui la rend acceptable », a ajouté Dean. « Bien sûr, il s'agit encore d'une autre initiative sur la base de signatures volontaires, mais s'il est vrai que si l’on veut on peut, alors le Call to action aidera à pousser les marques dans la voie rapide. » Bien que la plupart des participants du sommet sont restés positifs en ce qui concerne les mesures prises actuellement pour un avenir plus durable, certains se demandaient si cela était suffisant. « Copenhagen Fashion Summit de cette année s'est concentré sur la « circularité » - un mot-clé de l'industrie qui promet de soulager le problème des ressources limitées, dans l'une des industries les plus riches en ressources du monde », a déclaré Chiara Campione, stratège senior pour « Detox My Fashion, une campagne de Greenpeace.

« Alors que l’accent mis sur la circularité semble prometteuse, ce n'est tout simplement pas assez »

Chiara Campione, Senior Corporate Stratégiste pour ‘Detox My Fashion’

« Les leaders de l'industrie parlent rarement de la solution réelle : réduire le volume global de la production. Toutes leurs discussions sur l'investissement durable et les nouveaux matériaux et technologies innovants supposent que l'industrie va continuer de croître », a-t-elle noté. « Mais une croissance illimitée est impossible sur une planète avec des ressources limitées. L'industrie veut mettre la responsabilité sur les consommateurs pour s'instruire et recycler leurs propres vêtements, tout en continuant à commercialiser rapidement une Fast fashion, à bas prix. Des changements réels ne se produiront pas sans investir dans des créations et des stratégies visant à prolonger la vie des vêtements et à réduire l'impact environnemental de la production, au stade de la création. Les marques de mode doivent redéfinir leurs stratégies de marketing et commencer à impliquer les clients dans une nouvelle histoire, où les gens achètent moins et les vêtements sont plus durables et réparables. Nous devons ralentir. »

D'autres ont noté que, bien que le Sommet et le Global Fashion Agenda aient touché de nombreux points, ils n'ont pas réussi à aborder certains domaines clés qui pourraient aider à apporter des changements circulaires, plus rapidement. « Il y avait un trou énorme dans l'ordre du jour - et c'était la voix de l'Asie toujours puissante - en particulier les fabricants chinois, les usines de textiles - qui ont d'énormes rôles à jouer - et qui ont aussi une connaissance incroyable – pour la mise en place de la circularité », a déclaré Dean, à FashionUnited. « La part du lion des vêtements et des textiles se fait dans les pays en développement, où il y a énormément d'innovation et de leadership, mais ce message n'a pas été apporté à la table des discussions ».

Photos : courtoisie du Copenhagen Fashion Summit

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