Overleden Adriano Goldschmied: “De tijden veranderen, de focus moet liggen op kwaliteit en lagere kosten”

Dit interview is eerder gepubliceerd in het Italiaans op 26 maart 2026. Na het overlijden van Adriano Goldschmied eerder deze week hebben we besloten het te vertalen.

De oorsprong van denim gaat terug tot de zestiende eeuw. Ondanks zijn leeftijd is de stof nog steeds modieus en relevant. Veel luxemerken gebruiken het in hun nieuwste collecties, aantrekkelijk voor zowel nieuwe generaties als trouwe klanten. Innovatie in het denimsegment is een constante. Vandaag de dag is experimenteren met en de studie van nieuwe formules, samenwerkingen, combinaties en versies noodzakelijker dan ooit. Dit is essentieel om de stof begeerlijk, interessant, duurzaam, geloofwaardig en succesvol te maken.

FashionUnited interviewt een autoriteit op dit gebied: Adriano Goldschmied, bekend als de peetvader van denim. Hij werkt al meer dan vijftig jaar in deze sector en creëerde merken als Goldie, A Gold E, Diesel, Replay, Gap 1969, Ag Adriano Goldschmied en GoldSign, om er maar een paar te noemen. Zijn successen omvatten de uitvinding van de stonewash-techniek, experimenten met Tencel-vezels, de creatie van super-stretch denim en de implementatie van duurzame methoden al in de jaren negentig. Hij is ook lid van de Council of Fashion Designers of America (CFDA). De laatste jaren verdeelt hij met Daily Blue en House of Gold zijn tijd tussen Italië (Veneto voor het creatieve deel) en Los Angeles (voor het operationele deel). Daar werkt hij aan het ontwerp, de productie en de distributie van hoogwaardige, op denim geïnspireerde stoffen.

Volgens Goldschmied maakt denim, net als mode, een verandering door. In dit spel winnen de merken en bedrijven die vasthoudend en vastberaden investeren in innovatie, kwaliteit, duurzaamheid, geloofwaardigheid en consistentie. De consument is geïnformeerd, weet kwaliteit te herkennen en dat is wat telt, niet de ‘made in’. Dat zei hij tien jaar geleden al in interviews - toen was hij een afwijkende stem. Vandaag de dag lijken velen dit in te zien.

Een voorproefje van de Pioneer Denim herfst/winter 2027 'Storm of Love'-collectie

De collectie die we presenteren, komt voort uit mijn samenwerking met Pioneer Denim (onderdeel van de Badsha Group, red.), die afgelopen november al een collectie opleverde. Deze is geïnspireerd op de stoffen en stijl van de Scandinavische landen. Perfume of the Highlands is een revolutionaire collectie die de mogelijkheden van denimontwerp herdefinieert. Bij Pioneer ontwikkelden we een garen van een wol-katoenmix en verfden we met succes de schering met de rope-dyeing techniek om een unieke wol/katoen denim te creëren. De collectie is afgewerkt met Soko's Hydrogel-technologie, een proces dat water omzet in een gel voor een zachtere, snellere en duurzamere wassing. De gel fungeert als een beschermend kussen rond de vezels, wat het oppervlak behoudt en een schone, verfijnde afwerking biedt.

De nieuwe capsule die we presenteren is erg interessant, omdat ik ook nieuwe stoffen heb ontwikkeld. In de eerste verwerkten we wol in denim. In tegenstelling tot wat velen doen, creëerden we een stof van 30 procent wol en 70 procent katoen. Het verschil is dat wij de wol in de schering verwerken, terwijl bijna iedereen de inslag gebruikt. Hierdoor ontstaat een mix van katoen en wol. Dit biedt een enorm voordeel, omdat je de wol voelt. Wanneer de wol in de inslag zit, gaat het effect enigszins verloren. Bovendien levert het geen problemen op bij het wassen; de stof kan op dezelfde temperaturen als het katoenprogramma worden gewassen zonder te vervilten.

Voor de nieuwe collectie hebben we dit concept verder ontwikkeld, trouw aan de Highlands-stijl, en ook echte tartanstoffen toegevoegd. De gebruikte kleuren zijn op zwavelbasis en vervagen daardoor vergelijkbaar met denim. Deze capsule geeft daardoor ook een vintage en authentiek gevoel.

De Moonskin denimcollectie met Isko

De collectie die ik voor Isko ontwierp, gekenmerkt door moderne en vloeiende silhouetten, omvatte prototypes en afgewerkte kledingstukken. Dit toont hoe denimmerken met de stoffen van de leverancier kunnen werken en de collecties kunnen interpreteren. Het Moonskin-project, ontwikkeld met mijn merk Daily Blue, laat het creatieve potentieel zien van de combinatie van geavanceerde textieltechnologie en visionair ontwerp. Het benadrukt Isko's City glam coatingtechnologie, een afwerking die glans of een zachte matte subtiliteit biedt, met behoud van het authentieke karakter van denim.

Ik vind het resultaat van de collectie uitstekend, mede omdat we een gecoate stof met een interessant, zacht en vrouwelijk handgevoel hebben weten te creëren. Dit is normaal niet mogelijk, omdat gecoate stoffen doorgaans stijf zijn, terwijl deze stof juist uiterst aangenaam is.

Daily Blue's voortdurende focus op innovatie

Ja, dat klopt. Ik focus me volledig op textielinnovatie en -ontwerp. Experimentatie in deze sector is het belangrijkste onderdeel van mijn werk.

Hoe te innoveren in de praktijk

Ik werk samen met diverse bedrijven met specifieke kenmerken, afhankelijk van het project. Dit biedt de mogelijkheid om hun knowhow te benutten en toegang te krijgen tot maximale specialisatie, afhankelijk van mijn technische, constructieve, weef- of verfbehoeften. Mijn onderzoek is zeer uitgebreid, dus de benodigde bedrijven hebben uiteenlopende kenmerken, capaciteiten en technische vaardigheden.

Innovatie achter denim

Mijn doel is luxehuizen de tools te bieden voor het beheer en de creatie van onderscheidende denimproducten. Het is duidelijk dat gewone jeans niet geschikt zijn voor de collecties van luxehuizen.

Het 'Digital blue wave'-project met Artmill

Dat is een ander voorbeeld van innovatieontwikkeling uit de eerste hand. Denim bedrukken is één ding, handmatige bewerking is iets anders. Dat project toont mijn uiteindelijke doel: het creëren van nieuwe ontwikkelingsgebieden en daarmee een scala aan nieuwe producten.

Het idee achter dit product is de mogelijkheid om denim te maken met digitale print. Het onderliggende doel is de democratisering van de Japanse aanpak. Japan is een land dat extreem geavanceerd is in onderzoek, maar waar de producten absoluut duur zijn. Mijn idee was om deze producten te reproduceren met een print. Dit geeft denimmerken de kans om looks te creëren geïnspireerd op het Japanse textielsegment, inclusief al het handwerk, en zo de kledingstukken te 'democratiseren'. Ook in dit geval was de collectie een prototype en is deze niet te koop.

Artmill investeerde in digitaal printen, gelovend in de mogelijkheid om denim te bedrukken in plaats van het traditionele garenverfproces te gebruiken. Naast milieuvoordelen transformeert deze technologie het productieproces van denim. Het zorgt voor minder voorraad, meer flexibiliteit, buitengewone precisie en definitie, en een grotere efficiëntie in productontwikkeling en -productie. Het project stelt merken in staat dichter bij de markt en consumenten te staan en sneller en effectiever te reageren op opkomende trends.

Evolutie van de denimmarkt

Net als in alle sectoren is er diepgaande innovatie in het vakgebied en de business in het algemeen. We zien ook een sterke aanwezigheid van marketing. Op productiegebied is er een verschuiving naar landen met lagere productiekosten, waar traditionele maar hoogwaardige producten worden gemaakt. Neem bijvoorbeeld mijn samenwerking met Ovs, waar een groot inkoopvermogen wordt gecombineerd met een groot ontwerpvermogen.

De afgelopen weken lazen we allemaal over de aanstelling van John Galliano bij Zara. Dit soort dingen gebeuren niet toevallig. Het is duidelijk dat de luxemarkt een grens heeft overschreden; een bepaald prijsniveau is overtroffen, waardoor het buiten bereik van de klant is gekomen. Naar mijn mening staan we voor een tijdperkverandering waarbij de focus moet liggen op productkwaliteit en lagere kosten. Ik werk bijvoorbeeld veel in China en kan zeggen dat de Chinezen vandaag de dag uitstekend in staat zijn om goede producten tegen redelijke prijzen te maken. Dit verandert de aard van de markt. Laten we ook niet vergeten dat China een land is met 1,5 miljard consumenten.

Duurzaamheid, consumentenbewustzijn en aandacht van bedrijven

Duurzaamheid is een zeer complex onderwerp. Allereerst is het duidelijk dat klanten in moeilijke tijden niet bereid zijn meer te betalen voor een duurzaam product. Feit is dat we, zelfs politiek gezien, in een soort recessie verkeren op het gebied van duurzaamheid. Bedrijven zijn zeker zeer gericht op het ontwikkelen van duurzaamheid; het is een thema dat altijd in strategieën wordt genoemd. Tegenwoordig is het moeilijk een bedrijf te vinden dat zichzelf niet duurzaam noemt. Of dat waar is, is een tweede.

Eerlijk gezegd geloof ik echter niet dat een duurzaam product op zichzelf een overtuigend argument is voor de eindklant. De groep mensen die ‘alleen’ daardoor overtuigd raakt, is zeer beperkt. Voor dezelfde prijs kan de situatie echter veranderen. Informatie, sociale media en de media spelen hierin een fundamentele rol. Kunstmatige intelligentie is ook belangrijk en kan bedrijven helpen kosten te verlagen en investeringen te optimaliseren. Het is een strijd, maar de winnaar staat al vast. Naar mijn mening is dat degene die innovatie, duurzaamheid en nieuwe technologieën brengt.

Dit artikel is naar het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.

FashionUnited gebruikt AI-taalhulpmiddelen om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen na te lezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van originele artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en bewerkt door een menselijke eindredacteur voordat ze online gaan. Als u vragen of opmerkingen heeft over dit proces, kunt u ons mailen op info@fashionunited.com