Modemerk Vince navigeert door Saks Global-verstoring met retailuitbreidingsstrategie

Het in de Verenigde Staten gevestigde wereldwijde retailplatform Vince Holding Corp. presenteert de financiële resultaten voor het vierde kwartaal en het boekjaar eindigend op 31 januari 2026. De cijfers tonen een veerkrachtige prestatie ondanks aanzienlijke tegenwind door de reorganisatie van Saks Global.

Het bedrijf richt zich nu op internationale flagshipuitbreiding en een versterkt direct-to-consumer (D2C)-model voor toekomstige groei.

Strategische reactie op reorganisatie Saks Global

Tijdens de earnings call bespraken leidinggevenden de impact van de Saks Global-situatie. (De bekende Amerikaanse retailer vroeg uitstel van betaling aan in januari 2026 waarbij miljoenenschulden achterbleven) Deze zorgde voor een omzettegenwind van circa 2 miljoen dollar (1,7 miljoen euro) in het vierde kwartaal. De reorganisatie resulteerde ook in een dubieuze debiteurenpost van 6 miljoen dollar, met aanzienlijke impact op het kwartaalverlies uit bedrijfsactiviteiten.

Brendan Hoffman, chief executive officer van Vince, gaf aan dat Saks Global recent minder dan 7 procent van de totale omzet vertegenwoordigde. Hoffman toonde vertrouwen in de huidige duidelijkheid over de situatie: "We werken samen met onze partners daar terwijl zij hun plannen uitvoeren."

Om wholesalerisico's te beperken, verdiept Vince de relaties met andere belangrijke partners. Het bedrijf rapporteert sterke resultaten van de aanwezigheid bij Bloomingdale's en organiseerde recent succesvolle evenementen met Nordstrom in Dallas en Los Angeles.

Internationale uitbreiding en flagshipambities

Na het succes van de tweede Londense winkel in Marylebone, die de interne verwachtingen overtrof, richt het bedrijf zich op gateway cities voor verdere groei. Parijs is de primaire doellocatie voor een flagship binnen de komende twee jaar.

Hoffman benadrukte dat het Marylebone-succes de lat hoger legt voor internationale uitbreidingen. De focus ligt op locaties met hoge productiviteit in plaats van een snelle toename van het totale winkelbestand. Binnenlands draait de strategie om rationalisatie van het bestaande netwerk, dat het boekjaar afsloot met 55 eigen Vince-winkels, om de productiviteit binnen de huidige footprints te maximaliseren.

Het bedrijf zet steeds meer in op het digitale platform via uitgebreide dropshipmogelijkheden. In lente/zomer 2026 (SS26) introduceert Vince handtassen, tailored clothing, riemen en accessoires in het dropshipmodel. Deze strategie biedt een breder assortiment met minimaal voorraadrisico door gebruik van de voorraad van licentiepartners, zoals Caleres voor schoenen.

De herenmodedivisie blijft een belangrijke groeihefboom. Herenkleding vertegenwoordigde circa 24 procent van de totale omzet aan het jaareinde, met een doelstelling van 30 procent penetratie. De verwachte groei komt van uitgebreide assortimenten in fysieke winkels en op het e-commerceplatform, naast meer wholesalepartnerschappen.

Financieel overzicht boekjaar

Voor het boekjaar eindigend op 31 januari 2026 steeg de totale netto-omzet met 2,2 procent naar 300 miljoen dollar. De groei kwam voornamelijk door een stijging van 4,8 procent in het D2C-segment.

De brutowinst bedroeg 149,10 miljoen dollar, oftewel 49,7 procent van de netto-omzet. De nettowinst kwam uit op 6,40 miljoen dollar, of 0,49 dollar per aandeel, vergeleken met een nettoverlies van 19 miljoen dollar in het vorige boekjaar. De aangepaste EBITDA was 15,10 miljoen dollar, een stijging ten opzichte van 14 miljoen dollar in boekjaar 2024.

Ondanks het kwartaalverlies uit bedrijfsactiviteiten van 2,90 miljoen dollar, sterk beïnvloed door de Saks-gerelateerde dubieuze debiteurenpost, toont de jaarprestatie een terugkeer naar winstgevendheid. Hogere prijsstrategieën compenseerden 250 basispunten druk van tarieven en 130 basispunten van gestegen vracht- en distributiekosten.

Vooruitkijkend naar boekjaar 2026 verwacht Vince een netto-omzetstijging van 3 tot 6 procent jaar-op-jaar. Het bedrijf streeft ook naar een aangepaste operationele winstmarge van circa 3,5 tot 4 procent, terwijl de transitie naar een multimerk-ondersteuningsplatform in samenwerking met Authentic Brands Group (ABG) doorzet.

Dit artikel is in het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.

FashionUnited gebruikt AI taaltools om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen te proeflezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van eigen artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en geredigeerd door een menselijke bureauredacteur voordat ze online gaan. Als je vragen of opmerkingen hebt over dit proces, stuur dan een e-mail naar info@fashionunited.com.