Matches maakt doorstart onder nieuwe luxegroep Hulcan in 2026

Na een onzekere periode voor de toekomst van Matches lijkt de noodlijdende Britse e-tailer een veelbelovender thuis te hebben gevonden. Hulcan, een nieuwe luxegroep opgericht door de medeoprichters van ledenplatform Mile, neemt het bedrijf over ter voorbereiding op een herstart in 2026.

De deal – waarvan de financiële details niet openbaar zijn – omvat de intellectuele eigendomsrechten van Matches, inclusief de bedrijfsnaam en het handelsmerk. Deze waren in handen van de Britse retailgigant Frasers Group. Frasers nam Matches aanvankelijk over in 2023 en verwierf medio 2024 opnieuw een deel van de activa na een surseance van betaling als gevolg van oplopende schulden.

Matches krijgt nieuw bedrijfsmodel dat 'luxeretail herdefiniëert'

Matches voegt zich nu bij Mile en het eigen label Raey binnen een nieuw gevormde groep. Deze heeft al steun van wereldwijde modeleiders, waaronder Frasers Group, LVMH Luxury Ventures Advisors en leden van de Hermès-familie. Met de steun van investeerders introduceert de herstart een nieuw bedrijfsmodel 'gericht op het herdefiniëren van luxeretail door innovatie, community en winstgevendheid'.

In een verklaring noemt Mario Maher, medeoprichter van Mile en Hulcan samen met Joe Wilkinson, de overname een 'strategische beslissing'. De focus verschuift naar 'diepere samenwerkingsverbanden' met merkpartners en een versnelde groei van Mile en Matches 'tot een moderne, zorgvuldig gecureerde omnichannelervaring'.

"Wij zetten ons in voor het behoud van de unieke erfenis van Matches, terwijl we de digitale transformatie aansturen en de onderscheidende stem van Raey ontwikkelen naar een nieuw hoofdstuk binnen ons aanbod," aldus Maher.

Hulcan ontvangt naar verluidt 150 miljoen dollar van investeerders uit de sector

Voor Frasers betekent de verkoop een gedeeltelijke terugtrekking uit een steeds uitdagendere relatie. Na de overname van Matches voor 52 miljoen pond in 2023 en slechts enkele maanden later de surseance van betaling gevolgd door de herovername van de intellectuele eigendomsrechten, bleven financiële problemen sluimeren. Concurrente schuldeisers zouden nog miljoenen tegoed hebben.

De plannen voor een herstart van Matches bleven gedurende 2025 puur speculatief. In mei doken echter geruchten op over een mogelijke overstap naar een ledenmodel. The Times suggereerde dat de e-tailer een exclusievere revival zou kunnen krijgen. Het is onduidelijk of dit format daadwerkelijk vorm krijgt onder Hulcan. Details over de herstart volgen volgend jaar.

Frasers Group blijft investeerder in Hulcan. Volgens Vogue heeft de groep 150 miljoen dollar aan strategisch kapitaal binnengehaald van zijn wereldwijde netwerk van mode- en retailleiders. De voortdurende betrokkenheid van Frasers bij het nieuwe bedrijf past binnen een 'Elevation Strategy', bedoeld om de portfolio van Frasers verder te verweven met de luxe- en premiumsector.

Over de laatste deal zegt Frasers-directeur Michael Murray: "Bij Frasers Group investeren we in de toekomst van luxe – een kernpijler van onze Elevation Strategy. Het succes van Mile onder leiding van Joe en Mario weerspiegelt hun genuanceerde begrip van de hedendaagse luxeconsument. Hulcan bouwt voort op dit momentum en spreekt de volgende generatie digital natives aan. We zijn trots om hun visie te ondersteunen met strategisch advies en wereldwijde retailexpertise bij de herstart van Matches en Raey om het volledige potentieel te ontsluiten."

Dit artikel is in het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.

FashionUnited gebruikt AI taaltools om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen te proeflezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van eigen artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en geredigeerd door een menselijke bureauredacteur voordat ze online gaan. Als je vragen of opmerkingen hebt over dit proces, stuur dan een e-mail naar info@fashionunited.com.