“De kosten van nietsdoen nemen voor je merk ieder jaar toe”, waarschuwt Kantar in zijn nieuwste duurzaamheidsrapport
Duurzaamheid is al jaren de meest herhaalde mantra in de mode-industrie. Dit discours blijft echter meestal oppervlakkig: vage beloften, groene campagnes en toezeggingen zonder duidelijke meetgegevens. Vandaag de dag is er geen ruimte meer voor vrijblijvendheid.
Duurzaamheid is een kwestie van overleving voor bedrijven. Het wereldwijde adviesbureau Kantar waarschuwt hiervoor in zijn rapport “2026 Planning for Growth Through Sustainable Marketing”. Het rapport presenteert een stappenplan voor de transformatie van duurzaamheid naar een echte groeistrategie.
Hoewel de studie niet uitsluitend gericht is op modemerken, is de inhoud zeer relevant voor de sector. Het uitgangspunt is duidelijk: duurzaamheid is geen extraatje meer, maar een voorwaarde voor veerkracht en concurrentievermogen in de komende jaren.
Tien procent van de merkwaarde
Het rapport benadrukt dat duurzaamheid tot tien procent van de totale merkwaarde bijdraagt bij de honderd grootste wereldwijde bedrijven die door BrandZ zijn geanalyseerd. Volgens de prognoses van Kantar kan deze factor, als merken hun duurzame strategie ‘goed uitvoeren’, tot 2,7 biljoen dollar aan extra waarde vertegenwoordigen in 2040.
Het adviesbureau waarschuwt echter voor een kloof tussen intentie en actie: 83 procent van de merken heeft een negatieve perceptie op het gebied van duurzaamheid. Daarnaast gelooft 60 procent van de consumenten dat bedrijven groene boodschappen puur voor commerciële doeleinden gebruiken.
Dit gebrek aan geloofwaardigheid en samenhang blijft een van de belangrijkste belemmeringen voor groei. “Als consumenten je duurzaamheidsverhaal niet geloven, kopen ze het niet”, stelt het rapport. Het rapport legt een direct verband tussen vertrouwen in duurzame praktijken en de bereidheid tot aankoop en klantenbinding.
Drie strategische hefbomen voor 2026
Kantar identificeert drie strategische sleutels om groei te stimuleren door middel van duurzame marketing:
1. Bouw een eigen businesscase voor groei. Duurzaamheid moet worden gezien als een motor voor winstgevendheid, niet als een kostenpost.
2. Beheers de dynamiek van de categorie. Corporate ESG-strategieën komen niet altijd overeen met de verwachtingen van de consument. De Sustainability Sector Index maakt het mogelijk om de meest relevante thema's voor elke sector en elk land te identificeren. Dit vergemakkelijkt de afstemming tussen de bedrijfsstrategie en de publieke perceptie.
3. Definieer een specifiek groeipad per merk. Het adviesbureau stelt voor te kiezen voor een op bewijs gebaseerd model dat emotionele en functionele meetgegevens combineert om innovatie, communicatie en commerciële activering te sturen.
Van intentie naar impact
“De kosten van nietsdoen nemen ieder jaar toe: verlies van vertrouwen, relevantie en kansen”, vat Karine Trinquetel, wereldwijd directrice van de Sustainable Transformation-praktijk, samen.
Kantar dringt er bij bedrijven op aan om ‘te meten wat ertoe doet’ en zorgvuldig te plannen om duurzaamheid om te zetten in een middel tot groei.
Kantar concludeert dat 2026 een keerpunt zal zijn om ‘van intentie naar impact’ te gaan. Merken die erin slagen duurzaamheid te koppelen aan groei, verhogen niet alleen hun economische waarde, maar ook hun veerkracht tegen crises en structurele veranderingen.
- Duurzaamheid is geëvolueerd van een ‘mantra’ naar een kwestie van overleving voor bedrijven en een voorwaarde voor veerkracht en concurrentievermogen, en draagt tot tien procent bij aan de merkwaarde.
- Er is een aanzienlijke geloofwaardigheidskloof: 83 procent van de merken heeft een negatieve perceptie op het gebied van duurzaamheid en 60 procent van de consumenten wantrouwt groene boodschappen.
- Kantar stelt drie strategische hefbomen voor 2026 voor: het bouwen van een eigen businesscase voor groei, het beheersen van de categoriedynamiek en het definiëren van een specifiek groeipad per merk.
Dit artikel is in het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.
FashionUnited gebruikt AI taaltools om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen te proeflezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van eigen artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en geredigeerd door een menselijke bureauredacteur voordat ze online gaan. Als je vragen of opmerkingen hebt over dit proces, stuur dan een e-mail naar info@fashionunited.com.
OF LOG IN MET