30 jaar Drykorn: Marco Götz over onafhankelijkheid en de jubileumcollectie

Bij de oprichting van modelabel Drykorn in 1996 in Würzburg begint Marco Götz met honderd zwarte wollen broeken en zonder ondernemingsplan. Drie decennia later ligt het merk, inmiddels gevestigd in het Duitse Kitzingen, wereldwijd in meer dan duizend multibrandwinkels. Het broekenlabel is uitgegroeid tot een volwaardig eigentijds merk voor dames- en herenmode, dat nog altijd onafhankelijk is en in eigen beheer wordt gerund.

Ter gelegenheid van het jubileum lanceert Drykorn in oktober de capsulecollectie ‘Dryconic’. Deze collectie brengt zes kenmerkende stukken uit de dertigjarige geschiedenis opnieuw uit: drie voor dames en drie voor heren. In de campagne schitteren Nadja Auermann, Lorena Rae, DJ Hell en Lennon Gallagher. “Het idee is niet het kopiëren van het verleden, maar het tonen van de blijvende relevantie van goed design”, vertelt Götz aan FashionUnited.

Drykorn ontstaat uit het gat tussen klassieke herenmode en de progressieve stijlen uit de clubs en van de straat, legt Götz uit. De eerste broeken verkoopt hij tijdens directe bezoeken aan winkeliers en op evenementen zoals de Loveparade in Berlijn. “Het geloof en de nabestellingen van de eerste echt goede winkels vormen destijds een belangrijk signaal”, zegt hij.

De damesmode begint met een damesbroek op basis van een herenmodel en is inmiddels een belangrijke groeimotor. “Wij zien damesmode niet als een aanvulling op de herenmode”, benadrukt Götz. “Het is een sterk onderdeel van ons bedrijf, met een groot potentieel voor verdere ontwikkeling.”

30 jaar onafhankelijkheid

Terugblikkend op drie decennia noemt Götz vooral één cruciaal keerpunt: ‘de beslissing om onafhankelijk te blijven en het bedrijf naar eigen inzicht op te bouwen’. “Dat geeft ons de vrijheid om beslissingen te nemen op basis van wat wij juist achten voor Drykorn”, zegt hij.

Deze vrijheid komt voort uit het ontbreken van verantwoording aan externe aandeelhouders. “Wij hoeven geen specifieke strategie te volgen, puur voor de kwartaalcijfers van een ander”, aldus Götz. “We bepalen zelf onze investeringen, ons groeitempo en de juiste koers voor het merk.”

Sinds juni deelt Götz de leiding met Marino Edelmann, die eveneens algemeen directeur is. Deze stap lichtte hij in juli al toe in een interview met FashionUnited. Door de jaren heen is zijn takenpakket uitgebreid met technologie, bedrijfsontwikkeling, marketing, eigen winkels, e-commerce en concessiemodellen. “Het aansturen van alles werkt vandaag de dag gewoon niet meer zoals twintig of dertig jaar geleden”, zegt hij. “De gedeelde verantwoordelijkheid zorgt voor meer focus in de volgende ontwikkelingsfase van het bedrijf.”

“We moeten onmiskenbaar Drykorn zijn”

Internationaal blijft Midden-Europa de belangrijkste focus. Spanje en Griekenland, markten waar Drykorn twee jaar geleden voet aan de grond kreeg, ontwikkelen zich bijzonder goed. Daarnaast ziet Götz kansen in Zwitserland, Oostenrijk en Nederland. “Het gaat niet om alomtegenwoordigheid. Het gaat om aanwezigheid op de juiste plekken”, zegt hij.

Op vakantiebestemmingen zoals Mallorca en Ibiza doen klanten vaker spontane aankopen, wat vraagt om een aangepast assortiment. “Begrip voor de lokale klant en aanpassing zonder verlies van de eigen identiteit zijn essentieel”, legt Götz uit. Het overnemen van nationale stijlen van concurrenten vindt hij daarentegen onnodig. “We hoeven niet Scandinavischer of Franser te worden. We moeten onmiskenbaar Drykorn zijn”, benadrukt hij.

Voor de toekomst hoopt hij op internationale merkgroei met behoud van het eigen karakter. “Wanneer mensen bij Drykorn direct iets unieks herkennen, los van vluchtige trends, dan is die nalatenschap het harde werken waard”, besluit hij.