Nu circulariteit een wettelijke verplichting wordt, identificeert strategisch adviesbureau Kearney vier hefbomen om dit te integreren in het bedrijfsmodel van merken.

Een project van het Spaanse hydrocultuurbedrijf Magtech en het Circular Innovation Lab van H&M Group test de mogelijkheid van katoenteelt zonder aarde. Dit gebeurt met een gesloten watersysteem en monitoring door AI.

De raad van bestuur van Aeffe stelt de goedkeuring van de ontwerpjaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2025 uit, zo maakte het bedrijf gisteren bekend in een persbericht. Ook de oproeping van de algemene vergadering en de goedkeuring van de halfjaarcijfers per 30 juni zijn uitgesteld.

De Nederlandse start-up Circulr. breidt zijn netwerk voor de inzameling van gebruikte sportkleding uit van 220 naar ongeveer 700 sportverenigingen. Dat meldt het bedrijf in een persbericht. De groei komt voort uit een samenwerking met Rabobank, die verenigingen binnen haar netwerk gaat aansporen om mee te doen. Voor de recycling van polyester werkt Circulr. samen met de Turkse textielproducent Kipaş Textile.

Discountretailer Primark sluit een langdurige afnameovereenkomst met textiel-naar-textielrecyclingbedrijf Circ. Vanaf 2029 introduceert de retailer gerecycled polyester uit textielafval in zijn kleding.

Shein, de Chinese online modeverkoper, zag de omzet in Europa in het tweede kwartaal dalen tot bijna 3,8 miljard dollar (3,3 miljard euro), meldt het Franse persbureau Agence France-Presse. Dat is 13,9 procent minder dan een jaar eerder. Wereldwijd bleef de omzet stabiel en steeg met bijna 1 procent tot ruim 11 miljard dollar.

Pepco Group verwacht een jaaromzet van meer dan 4,5 miljard euro. De in het Verenigd Koninkrijk geregistreerde discountretailer publiceerde een pre-close handelsupdate voor de 51 weken tot en met 20 september 2026, vooruitlopend op de definitieve jaarresultaten die op 9 december 2026 worden gepresenteerd.

In fashion logistics draait het allang niet meer alleen om het vervoeren van goederen van A naar B. Importeurs en exporteurs hebben behoefte aan inzicht in hun supply chain, betrouwbare partners en de flexibiliteit om snel te kunnen inspelen op veranderingen. Tegelijkertijd neemt de hoeveelheid data en documentatie rondom internationale zendingen toe. Voor logistieke dienstverleners betekent dat een groeiende behoefte aan digitale oplossingen, zonder dat de persoonlijke aanpak uit het oog wordt verloren.

Die combinatie vormt de basis van de werkwijze van Ritra Cargo Holland B.V. De Nederlandse expediteur, met vestigingen in Rotterdam en op Schiphol, is sinds 1988 actief in internationale zee- en luchtvracht. Binnen fashion en retail ligt een belangrijke focus van het bedrijf, waar het klanten ondersteunt bij onder meer import, export en cross trade.

Persoonlijk contact als basis

Voor fashionbedrijven is logistiek vaak onderdeel van een internationale en complexe keten. Collecties worden wereldwijd geproduceerd, ingekocht en gedistribueerd, terwijl timing een belangrijke rol speelt. Een vertraging of ontbrekend document kan daardoor direct gevolgen hebben voor de rest van de supply chain.

Ritra Cargo kiest daarom voor een model waarin persoonlijke begeleiding en digitale ondersteuning elkaar aanvullen. Klanten hebben een vast aanspreekpunt binnen sales en customer service en kunnen tegelijkertijd gebruikmaken van digitale tools om meer inzicht in hun zendingen te krijgen.

De dienstverlening omvat onder meer FCL, LCL en buyer consolidation binnen zeevracht, aangevuld met luchtvracht, spoorvervoer, wegtransport en warehousing. Daarbij wordt gekeken naar de specifieke behoeften van de importeur of exporteur, in plaats van één standaardoplossing toe te passen.

Van logistieke data naar meer inzicht

Een belangrijk onderdeel van die digitale aanpak is TRACOS, het Traffic Control System van Ritra Cargo. Via het online platform kunnen klanten, leveranciers en agenten samenwerken en informatie over lopende logistieke processen centraal beheren.

Zo kunnen gebruikers onder meer documentatie en inkooporders uploaden, transportplanningen bekijken en rapportages op basis van KPI's raadplegen. Ook de CO2-uitstoot per zending en shop-in-date wordt via het platform inzichtelijk gemaakt.

Volgens Ritra Cargo heeft de digitalisering bovendien een praktisch effect op de dagelijkse samenwerking. Het bedrijf stelt dat TRACOS zorgt voor circa 80 procent minder e-mailverkeer. Een intern team is continu bezig met de verdere ontwikkeling van het platform en kan oplossingen aanpassen aan specifieke klantbehoeften. Voor fashionbedrijven kan juist die combinatie van realtime informatie en persoonlijk contact relevant zijn. Naarmate supply chains internationaler worden, wordt het steeds belangrijker om niet alleen te weten waar een zending zich bevindt, maar ook toegang te hebben tot de informatie die nodig is om beslissingen te nemen.

Expertise binnen fashion en retail

Hoewel Ritra Cargo actief is in verschillende sectoren, waaronder automotive, metaal en huishoudelijke goederen, vormen fashion en retail een belangrijk onderdeel (circa 80%) van de dienstverlening. Het bedrijf werkt onder meer voor G-Star Raw, Scotch & Soda, Garcia Jeanswear, Prénatal en Little Dutch.

De sector vraagt volgens Ritra Cargo om een specifieke aanpak. Fashionbedrijven werken met verschillende productielanden, leveranciers en verkoopmarkten en hebben te maken met seizoensgebonden collecties en strakke planningen. Een logistieke partner moet daardoor niet alleen transport kunnen organiseren, maar ook kunnen meebewegen met de dynamiek van de sector.

“Bij Ritra Cargo kiest u bewust voor een persoonlijke, digitaal gedreven expediteur die al sinds 1988 actief is en zich richt op diverse markten, met een grote expertise in automotive en fashion & retail”, aldus Ben Versteeg, New Business Development Manager bij Ritra Cargo.

Technologie als aanvulling op de menselijke factor

De digitalisering van logistiek betekent niet automatisch dat persoonlijk contact minder belangrijk wordt. Voor Ritra Cargo zijn de twee juist met elkaar verbonden. Technologie moet inzicht en efficiëntie bieden, terwijl medewerkers beschikbaar blijven om mee te denken wanneer een zending of supply chain daarom vraagt.

Dat sluit aan bij de manier waarop het bedrijf zijn organisatie heeft ingericht. Ritra Cargo werkt vanuit een relatief platte en informele organisatie, waarbij veel medewerkers al jarenlang bij het bedrijf werken. Vanuit Rotterdam, waar de focus op zeevracht ligt, en Schiphol, waar luchtvracht centraal staat, wordt samengewerkt met een internationaal netwerk van agenten in meer dan 42 landen.

Ook in de samenwerking met vervoerders en agentschappen ligt de nadruk op langdurige relaties. Voor een logistieke sector waarin internationale samenwerking essentieel is, kan continuïteit helpen om kennis van klanten, markten en logistieke processen op te bouwen.

Klaar voor een steeds complexere supply chain

Voor fashion en retail zal de logistieke keten de komende jaren waarschijnlijk niet eenvoudiger worden. Internationale handelsstromen, toenemende behoefte aan transparantie en de groeiende hoeveelheid data vragen om zowel digitale infrastructuur als gespecialiseerde kennis.

Ritra Cargo positioneert zich daarbij als een logistieke partner die beide werelden wil combineren: de schaal en het inzicht van digitale technologie met de bereikbaarheid van een persoonlijk aanspreekpunt. Vanuit die gedachte vormt TRACOS een aanvulling op de dagelijkse dienstverlening, terwijl de focus op langdurige klantrelaties de menselijke kant van logistics centraal houdt.

Voor bedrijven die hun internationale supply chain willen professionaliseren, draait de keuze voor een expediteur daarmee steeds vaker om meer dan alleen transportcapaciteit. Ook inzicht, communicatie en de mogelijkheid om logistieke informatie efficiënt te gebruiken worden onderdeel van de dienstverlening.

On behaalt 16,22 miljoen dollar (14,26 miljoen euro) aan media impact value met de lancering van On Football vorige week, volgens een nieuw rapport van Launchmetrics. Kylian Mbappé, die na twintig jaar Nike verliet om de voetbaldivisie van On te leiden, is de belangrijkste plaatsing voor het merk. Zijn Instagram-post over de nieuwe samenwerking bereikt een MIV van 1,13 miljoen dollar. MIV is een eigen algoritme en meetinstrument van Launchmetrics om een specifieke geldwaarde toe te kennen aan merkbekendheid en marketinginspanningen via print, online en sociale media.

De Amerikaanse modegigant Capri Holdings staat mogelijk te koop. Volgens WWD tonen potentiële kopers interesse in de modegroep. Het medium meldt dat Capri, dat in december 2025 Versace aan Prada verkocht en eigenaar blijft van Michael Kors en Jimmy Choo, contact heeft gelegd met investeerders die mogelijk geïnteresseerd zijn in een overname.

De familie achter H&M vergroot langzaam haar belang in de Zweedse modegroep. Dit wakkert speculaties aan over een mogelijke privatisering van de retailer, te midden van aanhoudende inspanningen voor een ommekeer.

Overhemdenmerk Eterna keert volgend jaar terug op de markt. Donderdag presenteerde het bedrijf de plannen voor de herlancering onder de vlag van de Olymp-Bezner KG. De bedrijvengroep verzekerde zich in maart van de merkrechten van Eterna tijdens de insolventieprocedure van Eterna Mode GmbH en legde sindsdien met de oprichting van de nieuwe onderneming Eterna KG en belangrijke personeelsbeslissingen de basis voor een herstart van het label.

Parijs (Frankrijk) - Het aandeel van Christian Dior SE, de holding die de grootste aandeelhouder is van luxegroep LVMH, is donderdag op de beurs in Parijs met ruim 17 procent gestegen. De stijging volgt een dag nadat de familie Arnault een plan aankondigde om de structuur waarmee zij controle uitoefent over de groep te reorganiseren, zo meldt persbureau Agence France-Presse (AFP).

De rechtbank Gelderland heeft Lidl Nederland verboden om in Nederland sandalen aan te bieden en te verkopen die inbreuk maken op de auteursrechten van Birkenstock. Het verbod geldt voor een auteursrechtelijk beschermd element van het ondergedeelte van vijf Birkenstock-modellen en voor een element van de upper van het model Madrid, zo blijkt uit de uitspraak van 23 september.

De familie Arnault voegt haar holdings samen tot één entiteit die de controle krijgt over het Franse luxeconcern LVMH. Daarmee wil de familie haar greep op de groep op lange termijn veiligstellen, meldt persbureau Agence France-Presse (AFP). Het plan is voorgelegd aan de raad van bestuur van Christian Dior, de holding die de grootste aandeelhouder van LVMH is, en werd woensdag door Christian Dior in een persbericht aangekondigd.

Interview Ted Louise blaast deze maand vijf kaarsjes uit. Het Nederlandse tassenmerk, opgericht door Liz van der Putten, begon vanuit een persoonlijke frustratie: de chaos in haar eigen tas. Inmiddels heeft het merk een eigen brandstore aan de Lijnmarkt 37 in Utrecht, een groeiend team en plannen voor meerdere nieuwe winkels. Tegelijkertijd blijft Van der Putten kritisch hoe snel Ted Louise groeit en met welke retailers het merk samenwerkt. FashionUnited sprak met haar over de ontwikkeling van het merk, de kracht van fysieke retail en de ambities voor de komende jaren.

Madrid – Munich, het schoenenmerk uit Barcelona van de familie Berneda, lijkt een eerste verlichting te hebben gevonden voor zijn gecompliceerde financiële situatie. Het bedrijf heeft een akkoord bereikt met zijn financiële schuldeisers. Samen met de banken is een nieuw betalingsschema overeengekomen voor een schuld van iets meer dan achttien miljoen euro.

Het Zweedse modebedrijf Hennes & Mauritz AB behaalt een verrassend sterke stijging van de winst in het derde kwartaal van het boekjaar 2025/26. De omzet blijft bijna gelijk vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Dit staat in een tussentijds rapport dat donderdag is gepubliceerd door het moederbedrijf van merken als H&M, Cos, Weekday, & Other Stories en Arket.

Interview

Van de 110 grote mode- en schoenenmerken heeft 32 procent zich publiekelijk gecommitteerd aan een leefbaar loon voor kledingarbeiders, maar boekt slechts 4 procent tastbare vooruitgang. Dat blijkt uit de zevende editie van de Fashion Checker, de monitor van arbeidsrechtenorganisatie Clean Clothes Campaign.

Textile ETP wil dat in 2050 minstens de helft van alle textielvezels die in de Europese Unie worden gebruikt, afkomstig is uit biologische grondstoffen of recycling. Dat staat in de nieuwe ‘Bioeconomy Innovation Strategy’, die het Europese netwerk voor textielinnovatie op 22 september 2026 presenteerde. Met de strategie wil Textile ETP de afhankelijkheid van fossiele grondstoffen, zoals olie en aardgas, verminderen en de Europese textielindustrie versterken.

De wereldwijde verzendingen van AI-brillen bereiken 4,2 miljoen stuks in de eerste helft van 2026, een stijging van 127 procent jaar-op-jaar.

De grootste namen trokken veel publiek naar de lente/zomer 2027-editie van London Fashion Week, die maandag werd afgesloten. Tegelijkertijd stonden ontwerpers centraal die de Britse mode vernieuwen. Met de terugkeer van McQueen naar Londen en Christopher Kane’s nieuwe visie voor Mulberry’s ready-to-wear, benadrukte een nieuwe generatie vakmanschap, technische innovatie en de kenmerkende, ongedwongen glamour van de Britse mode.

Aeffe spa, het luxebedrijf genoteerd aan de Euronext Milan-beurs, maakte gisteren bekend dat de rechtbank van Bologna uitspraak heeft gedaan. Het bedrijf is actief in prêt-à-porter, schoenen en lederwaren met merken als Alberta Ferretti, Moschino en Pollini. Na de zitting van 9 september heeft de rechtbank het verzoek van Aeffe en dochteronderneming Pollini spa (Pollini) voor selectieve conservatoire maatregelen afgewezen. Dit verzoek was ingediend op grond van artikel negentien van de Faillissementswet (Ccii). Het doel was de bescherming van het bedrijfsvermogen in afwachting van de definitieve aanvraag voor een crisisreguleringsinstrument.

Op 21 september heeft de raad van bestuur van Geox SpA, een beursgenoteerd bedrijf aan Euronext Milaan, een update van het industrieel plan voor de periode 2027-2029 goedgekeurd. Tevens is een technische wijziging goedgekeurd met betrekking tot de uitvoering van het eventuele resterende saldo dat Lir Srl verschuldigd is in het kader van de financiële transactie van 30 december 2024.

Loro Piana opent in Ghemme, in de regio Piëmont, haar belangrijkste fabriek. Met een oppervlakte van achtduizend vierkante meter verhoogt de locatie de productiecapaciteit van het modehuis en centraliseert het meer productiestappen op één plek.

Na twintig jaar bij Nike maakt de aanvaller van Real Madrid en aanvoerder van het Franse elftal de overstap naar On voor een periode van tien jaar en wordt aandeelhouder van de Zwitserse groep. Voor On markeert dit het begin van een te ontwikkelen voetbaldivisie. Voor Mbappé betekent dit een fundamentele wijziging van het model: in plaats van uitsluitend zijn imago te gelde te maken via jaarcontracten, verwerft hij een aandeel in de waarde van het merk dat hij mede ontwikkelt.

De Denim Deal streeft ernaar jeans niet alleen circulair te maken met gerecyclede materialen, maar voegt nu ook reparatie toe aan de duurzame aanpak door een partnerschap met United Repair Centre.

De Zwitserse sportartikelfabrikant On Holding AG presenteert dinsdag, in aanloop naar een investeerdersdag, zijn nieuwe financiële doelen voor de periode tot 2029. Tegelijkertijd bevestigt het bedrijf zijn huidige jaarprognoses.

Wie met een camerabril andere mensen herkenbaar filmt of fotografeert, mag die beelden niet zonder meer delen of openbaar maken. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) wijst gebruikers daarom op de privacyregels die gelden voor het gebruik van camerabrillen.

Donatella Versace is terug. De Italiaanse modeontwerpster en zakenvrouw Donatella Versace leidde het modehuis Versace als artistiek en creatief directeur van 1997 tot 2025. Maandag kondigde ze een nieuwe, onafhankelijke onderneming aan in samenwerking met Revolve. In een verklaring wordt het project omschreven als een nieuw beauty- en modebedrijf. Het richt zich op de manier waarop een nieuwe generatie stijl ontdekt, cultuur ervaart, winkelt, deelt en verbindingen legt.

De mode-industrie beïnvloedt bijna een derde van de wereldwijde landbouwgrond. Dit blijkt uit een nieuw rapport van de Smith School of Enterprise and Environment van de Universiteit van Oxford en DIRT Charity, waarin naast textielgewassen ook leer en wol zijn meegenomen.

Esprit Holdings Limited heeft een wettelijk betalingsbevel ontvangen ter waarde van bijna vier miljoen Amerikaanse dollar. Het in Hongkong beursgenoteerde bedrijf maakte op donderdag bekend dat het op 16 september een zogenoemde ‘Statutory Demand’ heeft ontvangen.

Of de beursgang een succes is, hangt af van het perspectief. Shein haalde 13,6 miljard Hongkongse dollar op en bereikte de publieke markt na mislukte pogingen in New York en Londen. Wie tegen de introductieprijs kocht, staat nu op een verlies van meer dan een vijfde.

Interview Het West-Vlaamse modebedrijf Castellino heeft met de overname van het Belgische modemerk Jeff opnieuw een merk aan zijn portefeuille toegevoegd. Ruim twee jaar nadat Castellino Gigue overnam uit het faillissement van Duror Fashion Group, spreekt FashionUnited met mede-eigenaar Lieven Vandaele over de ontwikkeling van Gigue. Volgens Lieven Vandaele, Managing Director bij Castellino, worden beide merken verder uitgebouwd, waarbij de focus vooral op wholesale ligt.

CLO Virtual Fashion, de wereldleider in digitale kledingoplossingen en ontwikkelaar van CLO en Marvelous Designer, viert het tienjarig bestaan van zijn kantoor in München met de meest invloedrijke CLO Summit tot nu toe. Het evenement brengt de Europese mode- en 3D-community samen: 300 professionals van toonaangevende merken zoals Lacoste, VIVIENNE WESTWOOD, Zalando, s.Oliver, Fjällräven en meer, naast docenten, makers en pioniers uit de industrie.

Snelheid is het bepalende principe. “Deze mijlpaal viert niet alleen ons kantoor in München, maar de hele Europese 3D-gemeenschap”, aldus Jaden Oh, oprichter van CLO Virtual Fashion. “Tien jaar geleden zijn we hier begonnen. Vandaag de dag zijn we over het hele continent verspreid, omdat we luisteren naar de behoeften van de gemeenschap en tegelijkertijd trouw blijven aan onze eigen visie op de evolutie van de industrie. Snelheid gaat niet over racen, maar over het wegnemen van frictie bij de overdracht tussen ontwerp, ontwikkeling en productie. 3D maakt dat mogelijk: het is de beste live datacontainer, waardoor data soepel kan worden opgebouwd en doorgegeven, van de eerste tot de laatste stap in het creatieproces van kleding. Die overtuiging komt voort uit zowel luisteren als leiden.”

De visie- en roadmap-presentatie van CLO versterkt dit principe: vooruitgang ontstaat door inzicht in waar de echte frictie in workflows zit. De koers van CLO wordt gevormd door continue feedback van gebruikers op wereldwijde markten. Vorig jaar signaleerde het Europese publiek een cruciale behoefte: geavanceerde 2D CAD-oplossingen voor snellere patrooncreatie en het elimineren van knelpunten tussen ontwerp en productie. In plaats van te focussen op flitsende nieuwe technologie, richt CLO zich op de behoeften van de industrie: snelle patroonontwikkeling, gestroomlijnde workflows en naadloze integratie tussen ontwerp-, BoM- en tech pack-systemen die direct doorstromen naar de productie. Deze roadmap vertegenwoordigt zowel de behoeften van de gemeenschap als de richting waarin CLO gelooft dat de industrie moet evolueren.

Lacoste verzorgt de keynote en deelt hun meerjarige traject om 3D in de organisatie te implementeren. “Elke editie van de CLO Summit brengt een gepassioneerde gemeenschap samen waar iedereen op zijn eigen manier bijdraagt aan de toekomst van onze industrie, verenigd door een gedeelde ambitie: het verbeteren van werkwijzen en het verleggen van de grenzen van innovatie”, aldus Jérôme Triquet, Global Lead voor 3D bij Lacoste. “Het is deze collectieve energie, dit aanstekelijke enthousiasme en deze vastberadenheid om samen de toekomst op te bouwen die dit evenement zo inspirerend maken.” Door de strategische integratie van 3D in de ontwerp- & ontwikkelings-, marketing- en B2B-divisies, bouwt Lacoste de operationele basis die schaalvergroting van 3D mogelijk maakt. Hun aanpak weerspiegelt de filosofie van CLO: stapsgewijs waarde opbouwen, leren van wat werkt en vervolgens opschalen wat impact heeft. Lacoste zal deze presentatie ook geven op de CLO Summit in New York, waarmee de kennisdeling over wereldwijde markten wordt uitgebreid.

Paneldiscussies over maat en pasvorm gaan in op een cruciale uitdaging in de detailhandel: statische 2D-maattabellen kosten merken miljoenen aan online retourzendingen. Experts van de Arts University of Bournemouth, Zalando en Fjällräven onderzoeken hoe 3D-bodymapping en avatar-standaardisatie de pasvormcrisis in de sector kunnen oplossen. Dit verandert productnauwkeurigheid in een motor voor margeherstel en klantloyaliteit. Ben Hanson, hoofdredacteur van The Interline, geeft context vanuit het recent gepubliceerde AI-rapport van de publicatie.

Een cruciaal panel over de toekomst van de digitale modepijplijn brengt perspectieven uit het hele ecosysteem samen. Mihai Ursu van Hypedrop bij Bestseller – een volledig vraaggestuurd, ‘born digital’ modemerk – deelt hoe native AI en 3D-gestuurde workflows de besluitvorming vanaf de basis vormgeven. Ben Hanson plaatst de trends in de sector in de context van het laatste onderzoek van The Interline. Yazan Malkosh van swatchbook by CLO brengt het leveranciersperspectief op de doorstroom van assets via onderling verbonden systemen. Het gesprek onderstreept een cruciaal inzicht: de pijplijn convergeert. Wanneer ontwerp-, productie- en commercesystemen op gedeelde 3D-data draaien, verdwijnt de frictie en neemt de snelheid toe.

De tentoonstelling van CLO toont de interoperabiliteit van het ecosysteem, waarbij EPP-partners SHIMA SEIKI en VIZOO demonstreren hoe slimme assets de kloof tussen ontwerp en productie willen dichten.

Het initiatief om studenten met de industrie te verbinden staat centraal via de Rising Talent Award, die dit jaar een aanzienlijke groei laat zien. Achtenvijftig universiteiten in heel Europa nemen deel, met meer dan 100 studenten die het thema “Mycelium Bytes” verkennen en het snijvlak van organische systemen en digitale innovatie onderzoeken. De inzendingen worden beoordeeld door een jury van marktleiders, waaronder Alfonso Navarro (Zara), Marthe Hentschel (Vorn), Matteo Mazzani (On) en Yao Yao (VIVIENNE WESTWOOD). Winnaars krijgen meer dan alleen geldprijzen. De winnaar van de Conceptual Design Award krijgt toegang tot vooraanstaande Europese masteropleidingen, waaronder een masterdiploma van ESMOD in een academisch programma naar keuze. Daarnaast ontvangen ze een eenjarig CLO-abonnement en toegang tot CLO's New Talent Hub, die opkomende ontwerpers direct verbindt met de meest vooruitstrevende organisaties in de sector.

De Europese 3D-gemeenschap vindt haar focus. Door voor het tweede jaar de deelname uit te breiden naar de academische wereld, freelancers en zakelijke klanten, creëert de Summit een convergentiepunt in het hele ecosysteem. In een sector die in de ban is van AI-koppen, blijft CLO scherp gefocust op het wegnemen van de frictie die ontwerpers tegenhoudt en het bouwen van tools die werken voor echte workflows. Het thought leadership van CLO wordt gekenmerkt door duidelijkheid: wat de gemeenschap nodig heeft, waar de industrie moet evolueren en hoe technologie beide dient.

Over CLO Virtual Fashion

CLO Virtual Fashion, vernoemd naar het woord ‘kleding’, is opgericht om elke stap in het kledingproces te ondersteunen, van concept en ontwerp tot productie, marketing, pasvorm en styling. Gebaseerd op meer dan 20 jaar R&D in nauwkeurige kledingsimulatie, leidt CLO de industrie met een geavanceerd 3D-kledingsimulatiealgoritme dat elk aspect van kledingcreatie digitaal creëert en verenigt.

Met de producten en diensten van CLO ontwerpen gebruikers kleding sneller, eenvoudiger en nauwkeuriger dan ooit tevoren. Ze produceren hyperrealistische kleding die kan worden gebruikt in entertainment, games en de fysieke wereld. Terwijl de mode haar digitale transformatie ondergaat, staat CLO centraal; het definieert de normen, bouwt de tools en vormt de toekomst van hoe kleding wordt ontworpen, gemaakt en ervaren. Lees meer op clo3d.com.

CEO-interview

Persbureau Reuters publiceert donderdag een onderzoek met nieuwe elementen over een van de meest spraakmakende zaken in de luxesector: de aankoop van Hermès-aandelen door de LVMH-groep. Volgens het persbureau sluit LVMH in 2002 een vertrouwelijke overeenkomst met Éric Freymond, de toenmalige vermogensbeheerder van Nicolas Puech, een van de erfgenamen van modehuis Hermès.

New Balance heeft een rechtszaak wegens merkinbreuk aangespannen tegen twee Amerikaanse dochterondernemingen van de Franse sportartikelenretailer Decathlon. De aantijging is dat een logo op Kiprun-hardloopschoenen verwarrend veel lijkt op het eigen 'N'-logo.

Het Finse materiaaltechnologiebedrijf Spinnova heeft een niet-bindende intentieverklaring ondertekend met het Portugese garenbedrijf Tearfil – Indústria Têxtil (Tearfil) en haar aandeelhouders over de mogelijke overname van alle aandelen in het bedrijf.

De Belgische schoenenretailer Schoenen Torfs is de nieuwe meerderheidsaandeelhouder van de Nederlandse online fashionretailer The Little Green Bag. De oprichters blijven het in Schiedam gevestigde bedrijf leiden, dat onder de bestaande naam blijft opereren. Dat blijkt uit een vandaag gepubliceerd gezamenlijk persbericht van beide bedrijven.

De afgelopen jaren staat New York Fashion Week in het middelpunt van een groeiende discussie. Net als andere grote modeweken, zoals Londen, is er voortdurend kritiek op de commerciële levensvatbaarheid, de levensduur van merken en de algehele invloed op de industrie. Dit geldt vooral nu prominente Amerikaanse ontwerpers op zoek zijn naar meer prestigieuze platforms in het buitenland. Dit seizoen markeert echter een duidelijk keerpunt. Een golf van spraakmakende debuten, herlanceringen en terugkerende namen zorgt voor een dynamisch programma tijdens NYFW. Tegelijkertijd geven nieuwe wetgevende inspanningen een impuls aan de binnenlandse productie. Belangrijke merkjubilea tonen de blijvende erfenis van de toonaangevende labels van de stad, alles met een vleugje drama op de catwalk.

GXO Logistics en magazijnrobotica-leverancier Exotec ronden de installatie af van een Exotec Skypod-systeem bij de vestiging van GXO in Venlo. Op deze locatie verzorgt men de fulfilment voor Guess in EMEA en Azië. De twee bedrijven maken de installatie dinsdag bekend.

Belangenvereniging Thuiswinkel.org en online retailer Bol hebben samen een handleiding ontwikkeld voor duurzaamheidsfilters in webshops. De handleiding moet webwinkels helpen om duurzaamheidsinformatie transparant, begrijpelijk en juridisch correct aan consumenten te presenteren, zo blijkt uit het persbericht.

De Nederlandse digitale luxegroep LuxExperience B.V. maakt de financiële resultaten bekend voor het vierde kwartaal en het volledige boekjaar. Het boekjaar eindigt op 30 juni 2026. In het vierde kwartaal behaalde de groep een netto-omzet van 653,6 miljoen euro. Dit is een stijging van 7,6 procent als je geen rekening houdt met wisselkoerseffecten. Op gerapporteerde basis is dat 6,1 procent meer. De netto-omzet voor het hele jaar kwam uit op 2,5 miljard euro. Dit is een toename van 3,2 procent exclusief wisselkoerseffecten.

Het Amerikaanse merkportfoliobedrijf Amer Sports houdt op 17 september 2026 een beleggersdag in Annecy, Frankrijk. Daar presenteert de groep een update van het financiële langetermijnplan, plus de vooruitzichten voor het derde kwartaal van 2026.

De Duitse inkooporganisatie Sport 2000 wil haar netwerk uitbreiden naar Nederland en voert gesprekken met lokale retailers over aansluiting bij Sportstyle Experts. De formule is de nieuwe merknaam voor het netwerk dat sinds 2017 actief was als Sneaker Force, zo maakte het bedrijf woensdag bekend.

Wat kost het je echt als in-season beslissingen te laat komen?

De meeste merchandisingteams kennen dat antwoord eigenlijk al. Ze voelen het elk seizoen: in de overstock die uiteindelijk moet worden afgeprijsd, in de sell-through-doelen die nooit helemaal worden gehaald, in de uren die opgaan aan Excel terwijl de winkelvloer allang iets anders laat zien.

Op 9 september 2026 deelde Chainbalance dat gesprek met een breder publiek. In de webinar "In-Season. In Control." gingen Mauricio Warchaftig (CCO, Chainbalance) en Andreas Lachmann (Head of Merchandising Wholesale & Depot, Betty Barclay Group) met elkaar in gesprek: een eerlijk en open paneldebat over wat in-season management echt betekent, en wat het je kost als het niet lukt.

Bekijk het webinar hier: https://eu1.hubs.ly/H0ylXP-0

Wat je hoort in de volledige opname

Het was een gesprek tussen twee mensen die deze uitdagingen van binnenuit kennen: de één vanuit de oplossing, de ander vanuit het merk.

Mauricio opent met iets wat elke merchandising- of retaildirecteur herkent: de druk om tegelijk te groeien en kosten te besparen, in een markt met minder voororders, veeleisendere retailers en steeds krappere marges. Zijn ervaring bij Galeria Kaufhof en Primark liet hem zien wat er gebeurt wanneer teams duizenden SKU's over honderden locaties handmatig proberen te beheren: dat lukt niet. Ze zijn vooral aan het reageren in plaats van sturen.

Andreas legde daar het perspectief van Betty Barclay Group naast: hoe de uitdagingen eruitzagen voor Chainbalance, hoe de implementatie verliep, en wat er veranderde, niet alleen in de cijfers, maar ook in de manier van werken op de vloer.

Samen bespraken ze onder meer:

• Waar marge tijdens het seizoen verloren gaat, en hoe je dat stopt
• De echte kosten van overstock en understock, zowel financieel als operationeel
• Waarom trage processen het probleem zijn, niet trage beslissingen: het bewijs is een replenishment-doorlooptijd die varieerde van 3 tot 25 dagen bij exact dezelfde beslissing op dezelfde dag
• Wat het betekent om van inzicht naar actie te gaan: automatisch, op SKU-niveau, elke dag
• Hoe snel er resultaat zichtbaar was na de go-live bij Betty Barclay Group

De sessie sloot af met een live Q&A, met ruimte voor vragen uit het publiek.

De belangrijkste conclusie
In-season management is geen operationeel detail. Het is precies waar omzet en marge elke week van het seizoen worden gemaakt of misgelopen.

De merken die dat begrijpen, handelen er nu al naar. De rest wacht nog op het rapport van maandag.

Bekijk de volledige opname en ontdek wat er mogelijk is. Of boek meteen een live demo met onze experts en zie het met eigen ogen.

Chainbalance

Het Italiaanse luxeschoenmerk Golden Goose Group boekte in de eerste zes maanden tot en met 30 juni 2026 een omzetstijging van vijftien procent. De netto-omzet bedroeg 380,4 miljoen euro, gedreven door het directe-aan-consumentkanaal (D2C). De gecorrigeerde EBITDA groeide negen procent jaar-op-jaar tot 122,9 miljoen euro, met een gecorrigeerde EBITDA-marge van 32,3 procent. De brutomarge bedroeg 75,8 procent.

Ralph Lauren Corporation maakt dinsdag een vermindering van de absolute uitstoot van broeikasgassen met 42 procent bekend ten opzichte van de basislijn van boekjaar 2020. Daarnaast is er een toename van de wereldwijde financiële steun aan kankergerelateerde organisaties met veertien procent. Dit is onderdeel van de eerste update van zijn duurzaamheidsstrategie Timeless by Design 2030.

Ruim 450 businessartikelen op FashionUnited uit het halfjaarcijferseizoen, gepubliceerd tot gisteren, schetsen een sector die voorzichtig optimistisch is maar scherp verdeeld. In zes van de tien berichten meldden bedrijven stijgende omzetten of betere winsten, en die meerderheid groeide van juli naar augustus toen de tweedekwartaalcijfers binnenkwamen. Meer bedrijven verhoogden hun jaarprognose dan er verlaagden: Adidas, Ralph Lauren, Levi Strauss, Birkenstock en de meeste Amerikaanse off-price- en warenhuisketens schroefden hun verwachtingen op, terwijl JD Sports, Zalando, Lululemon en Under Armour de andere kant op gingen. De stemming is eerder opluchting dan vertrouwen.

Er hebben zich meerdere geïnteresseerden gemeld voor een doorstart van het failliete damesmodemerk Zilch. Curator Sjef Bartels ziet mogelijkheden voor een herstart, al liggen er op dit moment nog geen concrete plannen op tafel. De winkels van Zilch blijven voorlopig open om de resterende voorraad met forse kortingen te verkopen. “Wij achten de kans op een doorstart reëel”, zegt een faillissementsmedewerker tegen RetailTrends.

Takko Fashion zet zijn recordkoers voort.

Madrid – De Spaanse mode- en beauty groep Puig neemt het resterende belang van vijftig procent in dermocosmetica- en huidverzorgingsmerk Isdin over van farmaceut Esteve. Met de transactie is 1,2 miljard euro gemoeid. Puig, bekend van merken als Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Byredo en Rabanne, wordt daarmee volledig eigenaar van Isdin.

Madrid – Tendam, het Spaanse moederbedrijf van onder meer Cortefiel, Springfield en Women'secret, heeft in de eerste helft van boekjaar 2026 de omzet en winst stevig zien groeien. De omzet kwam uit op 744,9 miljoen euro, een stijging van 10,7 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De nettowinst steeg met 27,9 procent tot 59,3 miljoen euro.

De Düsseldorfse softwareleverancier Retraced lanceert een AI-module die claims over gecertificeerde materialen, zoals biologisch katoen of gerecycled polyester, automatisch vergelijkt met bestellingen, transactiecertificaten en leveringen.

Madrid – Na de overname in juli 2025 door het Emirati-bedrijf 2PointZero, voorheen bekend als Multiply Group, staat de Spaanse modegigant Tendam voor een sleutelrol binnen de nieuwe retaildivisie van zijn moederbedrijf. Deze positie staat haaks op het ‘off-price’-beleid dat de verschillende merken in het portfolio al geruime tijd voeren. Het lijkt erop dat het bedrijf afstand neemt van deze aanpak door middel van een strategie gericht op ‘waardegeneratie’.

Madrid – De Verenigde Staten zijn sinds 2021 de grootste markt voor Inditex na Spanje, zo bevestigt de directie van het moederbedrijf van Zara. Het Spaanse modeconcern is vastbesloten om zijn positie verder te versterken met een nieuw ‘landenplan’ tot 2027. CEO Óscar García Maceiras lichtte dit plan toe na de publicatie van de meest recente halfjaarresultaten van het bedrijf over 2026.

Interview Melanie Marsden richtte Lounge in 2016 op in een logeerkamer met duizend pond (circa 1.100 euro) en de overtuiging dat comfortabel ondergoed toch luxueus kan aanvoelen. Een decennium en meer dan honderd miljoen pond aan jaarlijkse omzet later, past ze hetzelfde principe toe op blazers, broeken en athleisure.

October’s Very Own (OVO), het lifestyle- en kledingmerk mede opgericht door Drake, kampt met nieuwe juridische problemen na de recente deal met Authentic Brands Group en Vince Holding Corp. Kredietverstrekker A.R.I. OVO Growth Capital stelt niet op de hoogte te zijn gebracht van de transactie en claimt nog een bedrag van ruim vijf miljoen Canadese dollar (circa 3,1 miljoen euro).

Madrid – Het Spaanse mode- en accessoiremerk Bimba y Lola toont opnieuw de kracht van zijn bedrijfsmodel. Na een uitdagende eerste helft van 2026 lijkt het bedrijf uit Galicië de situatie goed te hebben beheerst. Dit blijkt uit de belangrijkste economische cijfers over de prestaties van het bedrijf in de eerste helft van het nieuwe boekjaar.

Alvanon, een toonaangevend technologiebedrijf voor maatvoering in de mode-industrie, heeft twee nieuwe senior managers benoemd. Hiermee versterkt het zijn product- en consultancyteam in de Verenigde Staten en wereldwijd. Tabitha Chilton, voorheen hoofd productontwikkeling bij HanesBrands, treedt in dienst bij Alvanon als regionaal directrice voor Canada en de markten in het Midden-Westen en Zuiden van de Verenigde Staten. Laura Berens, oprichtster van een kledingmerk, onderneemster en e-commercespecialiste, wordt regionaal directrice voor de westelijke gebieden van de Verenigde Staten.

De benoemingen versterken de missie van Alvanon om merken en retailers te helpen bij het benutten van datagestuurde maatstandaarden en pasvormexpertise. Dit versnelt de productontwikkeling, optimaliseert het voorraadbeheer, verhoogt de verkoopconversies en vermindert retouren en verspilling.

Tabitha Chilton heeft meer dan twintig jaar ervaring in technisch kledingontwerp en productontwikkeling bij wereldwijde merken. Zij komt van HanesBrands, waar zij leiding gaf aan initiatieven voor Digital Product Creation (DPC) en 3D-prototyping, waarmee ze de efficiëntie van het ontwerpproces tot de uiteindelijke pasvorm verbeterde. Chilton standaardiseerde de technische pasvorm en productontwikkeling voor de activewear- en ondermodecollecties van HanesBrands. In nauwe samenwerking met Alvanon hielp ze bij de ontwikkeling en implementatie van kernmaten, lichaamsgroeicurves en maatgradaties. Hierbij maakte ze gebruik van de digitale 3D-avatars van het Alvanon Body Platform en de fysieke ‘tweeling’ AlvaForm-paspoppen.

“De samenwerking met Alvanon bij Hanes gaf me diepgaand inzicht in het creëren van pasvormconsistentie tussen de merken,” aldus Chilton. “Ik kijk ernaar uit om die ervaring in te zetten om klanten van Alvanon te helpen de beste digitale en fysieke tools, processen en strategieën te vinden die meetbare bedrijfsresultaten opleveren.”

Laura Berens heeft meer dan vijftien jaar ervaring in strategische bedrijfsontwikkeling, datagestuurde e-commerce, digitale marketing, agentic commerce en omnichannel merkgroei. Zij is de oprichtster van het succesvolle DTC-merk ‘Love & Fit’, gespecialiseerd in activewear voor tijdens en na de zwangerschap. Sinds 2023 adviseert ze via haar e-commerce- en merkstrategieadviesbureau ‘ITSLAURABERENS’ ondernemende bedrijven. Ze helpt hen bij het lanceren en schalen van productgebaseerde ondernemingen, met een focus op merkpositionering, go-to-market-strategie en digitale groei.

“Succes in het ‘agentic’ tijdperk betekent het beschikbaar stellen van nauwkeurige, consistente productdata aan AI-agenten en het doorbreken van verouderde silo's tussen teams,” aldus Berens. “Ik zal nauw samenwerken met technische en e-commerceteams om meer collaboratieve processen te creëren. Dit zorgt ervoor dat wat wordt gemaakt, nauwkeurig online wordt weergegeven en uiteindelijk bij de consument terechtkomt.” De focus van Berens zal merken helpen bij het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals e-commerceretouren, inefficiënt voorraadbeheer en de groeiende behoefte aan productconsistentie in het digitale handelsecosysteem.

Tabitha Chilton heeft een Bachelor of Fine Arts in textielmarketing & -design en bedrijfskunde van de University North Carolina in Greensboro. Laura Berens studeerde bedrijfskunde aan de University of Minnesota en is afgestudeerd in Liberal Studies aan het Santa Monica College.

Persoonsgegevens van klanten van de Bijenkorf zijn betrokken bij het beveiligingsincident bij logistiek dienstverlener Ceva Logistics, dat begin augustus plaatsvond. De warenhuisketen laat klanten in een e-mail weten dat het systeem bij Ceva waarin hun persoonsgegevens zijn opgeslagen, is ingezien door onbevoegden.

De datalekken bij onder meer de Bijenkorf, Ace & Tate en About You in augustus laten zien hoe een beveiligingsincident bij een externe partner kan doorwerken in de retailsector. De bedrijven kregen te maken met de gevolgen van een cyberincident bij logistiek dienstverlener Ceva Logistics, terwijl hun eigen systemen niet rechtstreeks waren gehackt. Hoe voorkom je als retailer dat klantgegevens via een externe partij op straat komen te liggen, en wat moet je doen als het toch misgaat?

Het Britse conglomeraat Associated British Foods (ABF) heeft een handelsupdate gepubliceerd voor het vierde kwartaal van boekjaar 2026, afgesloten op 12 september 2026. Daaruit blijkt dat de gecorrigeerde bedrijfswinst van de groep naar verwachting in lijn ligt met eerdere prognoses, terwijl de gecorrigeerde winst per aandeel die prognoses naar verwachting overtreft.

EXCLUSIEF

Madrid – De Spaanse modegigant Inditex, moederbedrijf van populaire modeketens als Bershka, Massimo Dutti en vlaggenschip Zara, presenteert vandaag de resultaten over het eerste halfjaar van boekjaar 2026. In de periode van 1 februari tot en met 31 juli behaalde het bedrijf opnieuw recordcijfers in zowel omzet als winst.

Traceerbaarheid wordt in de kledingindustrie steeds minder gezien als een concurrentievoordeel, maar meer als een voorwaarde voor markttoegang. Dit is de kernboodschap van het onlangs gepubliceerde jaarverslag van gezondheidskeurmerk Oeko-Tex.

Madrid – H&M Group lijkt een einde te maken aan een periode van geleidelijke achteruitgang in Spanje, zowel op operationeel als commercieel vlak. Het bedrijf opent een nieuw kantoor voor productontwikkeling in Barcelona. Daarmee versterkt de Zweedse modemultinational zijn wereldwijde netwerk voor productontwikkeling en de samenwerking met leveranciers.

Patagonia start een juridische procedure tegen het besluit van de regering-Trump om twee nationale monumenten in Utah te verkleinen. Volgens het bedrijf bedreigt deze stap de bescherming van openbaar land, de soevereiniteit van inheemse stammen en gebieden van ecologisch en cultureel belang. Het outdoorkledingmerk kondigde de rechtszaak aan op 2 september. De zaak richt zich tegen de proclamatie van president Donald Trump in juli, waarin het Bears Ears National Monument met ongeveer 91 procent wordt verkleind. Ook de omvang van het Grand Staircase-Escalante National Monument wordt aanzienlijk gereduceerd.

De verkoop van textiel, kleding, schoeisel en lederwaren in gespecialiseerde winkels in België is in juli met 1,7 procent gestegen ten opzichte van dezelfde maand vorig jaar. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van Statbel, het Belgische statistiekbureau.

Het Amerikaanse activewear-merk Lululemon Athletica Inc. (Lululemon) rapporteert een daling van vier procent in de netto-omzet tot 2,40 miljard dollar (2,06 miljard euro) over het tweede kwartaal van 2026, afgesloten op 2 augustus 2026. Op basis van constante wisselkoersen bedraagt de daling vijf procent.

De Amerikaanse lingerieaanbieder Victoria's Secret & Co. behaalt in het tweede kwartaal van het boekjaar 2026/27 een aanzienlijke groei in omzet en resultaat. Gezien de recente positieve ontwikkeling, verhoogt het management op donderdag de prognoses voor het hele jaar.

Ermenegildo Zegna boekt in het eerste halfjaar een omzet van 987,3 miljoen euro, een stijging van zes procent ten opzichte van vorig jaar en negen procent op organische basis. Het direct-to-consumer-kanaal is de drijvende kracht achter de prestaties met een groei van twaalf procent (zestien procent op organische basis), goed voor 86 procent van de merkomzet van de groep. De voortdurende rationalisatie van het wholesale-kanaal bij de drie merken leidt tot een daling van 14,6 procent in de wholesale-omzet (13,3 procent op organische basis).

De in het Verenigd Koninkrijk gevestigde retailer Watches of Switzerland Group (WOSG) handhaaft zijn jaaroutlook voor boekjaar 2027 na een periode van stabiele handelsmomentum in de zeventien weken tot en met 30 augustus 2026.

De bezorging van bestellingen bij Nederlandse retailers als Ace & Tate, De Bijenkorf en bol is na weken van vertraging weer grotendeels op orde. De achterstanden ontstonden door een cyberaanval bij logistiek dienstverlener CEVA Logistics, meldt nieuwsorganisatie NOS.

Bol is opnieuw gecertificeerd als B Corp. Het e-commerceplatform voldoet daarmee aan de aangescherpte standaarden van B Lab op het gebied van maatschappelijke en ecologische impact, transparantie en verantwoord ondernemen, zo blijkt uit het persbericht.

Het Nederlandse herenmodemerk Mr Marvis heeft als een van de eerste modebedrijven in de Benelux opnieuw de B Corp-certificering behaald. Het bedrijf voldoet hiermee aan het vernieuwde toetsingskader van B Lab, waarin strengere minimumeisen gelden voor onder meer klimaatactie, mensenrechten en transparantie in de keten. Dat meldt Mr Marvis in een persbericht.

Het Amerikaanse kledingconcern PVH Corporation boekt in het tweede kwartaal van het boekjaar 2026/27 een verwachte omzetdaling. Door hoge eenmalige lasten duikt het bedrijf bovendien in de rode cijfers. De resultaten, die woensdagavond zijn gepubliceerd, bieden het management echter geen aanleiding om de prognoses voor het hele jaar te wijzigen.

De Amerikaanse modegroep G-III Apparel Group (G-III) heeft de financiële resultaten bekendgemaakt over het tweede kwartaal van boekjaar 2027, dat afliep op 31 juli 2026. De netto-omzet daalde met tien procent naar 554,1 miljoen dollar (ongeveer 477,43 miljoen euro).

HVEG Group heeft het Better Everyday Report 2025 gepubliceerd, het jaarlijkse overzicht van de voortgang die de internationale groep boekt op het gebied van Corporate Responsibility (CR). In het voorwoord schrijven CEO Mike van Snek en CFOO Remco Vermeij dat duurzaamheid onlosmakelijk verbonden is met de bedrijfsvoering, en dat er zeker wel voortgang is geboekt, maar dat de groep nog niet is waar ze wil zijn.

FashionUnited sprak met group sustainability manager Jutta van Ballegooijen en group sustainability project manager Liza Ellerman over de belangrijkste resultaten, de lessen en de doelen voor de komende jaren.

Drie pijlers: environmental, social en governance

De CR-strategie van HVEG Group is gebouwd rond drie ESG-pijlers: environmental, social en governance. Deze pijlers vertalen zich naar concrete speerpunten, van klimaatverandering, energie en water tot werkomstandigheden in de supply chain, opleiding en transparantie.

Achter die strategie staat een internationaal CR-team van zo'n twintig mensen, verspreid over onder meer Nederland, Duitsland, China en Bangladesh.

"We zien graag dat iedereen zich medeverantwoordelijk voelt voor Corporate Responsibility," legt van Ballegooijen uit. "Elke business unit heeft zijn eigen producten en cultuur, dus weten zij zelf het beste hoe ze bijvoorbeeld hun producten kunnen verduurzamen. Vanuit de groep zetten wij de Group CR-strategie op, stellen we beleid vast, houden we klanteisen en wetgeving up-to-date en verzorgen we reporting, monitoring, standaarden en educatie. Dat vertalen de CR Officers weer naar hun eigen business unit."

Die gedeelde verantwoordelijkheid is vaak al terug te vinden in de dagelijkse praktijk. De meeste medewerkers binnen HVEG Group hebben minimaal één duurzaamheidsdoel staan, en ook in vacatureteksten wordt tegenwoordig gekeken hoe CR logisch past binnen de functie.

Waar HVEG Group trots op is

Volgens van Ballegooijen en Ellerman is het rapport vooral een gezamenlijke prestatie. "Dit rapport is een mooie weerspiegeling van niet alleen het harde werk van ons team, maar van veel collega's binnen HVEG," zegt Ellerman. "Iedereen binnen de groep heeft hieraan zijn steentje bijgedragen."

Op de vraag waar ze zelf het meest trots op is, wijst van Ballegooijen naar de voortgang in data. "Ik ben vooral trots op onze environmental data," zegt ze. "We weten nu een stuk beter wat de impact van onze producten daadwerkelijk is, en dat betekent dat we ook concrete doelen kunnen stellen voor de toekomst."

Die databasis is dit jaar flink uitgebreid. HVEG Group voerde meer dan 130 life cycle-analyses (LCA's) uit en bracht daarmee de impact van 81 procent van het verkochte volume in kaart, verdeeld over uitstoot, energie, water en landgebruik. Op basis daarvan is een reductieplan opgesteld dat de grootste knelpunten in de keten identificeert, met materialen en wetprocessing als belangrijkste hotspots.

Ook op het gebied van werkomstandigheden is een concreet doel gehaald: 55 procent van de Tier 1-fabrieken waarmee HVEG Group werkt, heeft inmiddels een A- of B-rating binnen amfori BSCI, een internationaal social compliance programma, tegenover een doelstelling van 50 procent. Daarnaast steeg het aandeel preferred materialen naar 32,7 procent, op weg naar een doel van 50 procent in 2030.

Op klimaatgebied zette de groep een belangrijke stap: in 2025 begon HVEG Group met het meten van de eigen Greenhouse Gas-emissies (Scope 1, 2 en 3), in samenwerking met Carbonfact. Dit doet de groep omdat ze zich wil committeren aan het Science Based Targets initiative. Binnenkort start HVEG Group met het valideren van de eigen Scope 1, 2 en 3-reductiedoelen.

Wat beter moet, en waarom dat wordt benoemd

Het rapport is net zo expliciet over wat nog niet lukte. Volledige zichtbaarheid op Tier 2-fabrieken, de leveranciers van de fabrieken waarmee HVEG Group rechtstreeks werkt, bleek lastiger dan verwacht. Data blijkt gefragmenteerd en de aanlevering door leveranciers wisselend, waardoor HVEG Group in 2026 strengere eisen en betere dataprocessen wil doorvoeren.

Ook het HVEG Lab, waar de groep werkt aan nieuwe circulaire concepten, haalde zijn doel voor 2025 niet: er werd nog geen nieuw duurzaam verdienmodel op schaal ontwikkeld. Wel liepen er verschillende verkenningen, zoals een project met Belt Fashion en leerspecialist Salamander om leeroverschot uit de belt-productie te verwerken tot bonded leather voor accessoires zoals riemen, sleutelhangers en kaarthouders. Daarnaast werd een eerste testblend ontwikkeld van 12 procent hemp, 79 procent lyocell en 9 procent spandex, bestemd voor onder meer spaghettitopjes, tanktops en slips in de SS27-collectie van Sassa Mode.

Volgens Ellerman past die openheid bij hoe de groep naar duurzaamheid kijkt. "Met dit rapport willen we ook laten zien wat HVEG Group op het gebied van duurzaamheid doet," zegt ze. "Het gaat er natuurlijk om dat we duurzame stappen zetten, maar ook om uit te leggen wat duurzaamheid nou eigenlijk inhoudt, en welke stappen er nodig zijn om echt een verschil te maken."

Transparantie is dan ook een van de speerpunten binnen de governance pijler. "Iedereen binnen de organisatie moet weten wat we doen en waarom," aldus van Ballegooijen. "Dat betekent dat we ook harde cijfers op tafel leggen, ook als die nog niet perfect zijn."

Doelen voor 2026 en 2027

Het rapport eindigt niet bij de terugblik, maar bevat concrete targets voor de komende twee jaar. Voor 2026 wil HVEG Group 70 procent van de Tier 1-fabrieken op een A- of B-rating brengen, oplopend naar 80 procent in 2027. Ook wordt een verplicht opleidingsprogramma met drie CR-trainingen uitgerold.

Voor verpakkingen ligt het doel op 80 procent preferred verpakking voor merken en 50 procent voor private label in 2027. Het HVEG Lab moet in 2026 een eerste pilotproject afronden, en in 2027 twee.

Wat blijft, is de rode draad die van Ballegooijen en Ellerman allebei benoemen: Corporate Responsibility als gedeelde verantwoordelijkheid, gedragen door iedereen.

De rechtbank Noord-Holland heeft bepaald dat een luxe herenmodebedrijf Ogér, volgens berichtgeving van Quote en Retailtrends, gegevens van leden van zijn Business Club moet verstrekken aan de Belastingdienst. Dat blijkt uit een woensdag gepubliceerde uitspraak. De fiscus onderzoekt of leden het zakelijke karakter van hun lidmaatschap mogelijk hebben gebruikt om privé-uitgaven fiscaal als zakelijke kosten te verwerken. Ogér had zich tegen het informatieverzoek verzet vanwege de privacy van de leden.

Sinds de invoering van een heffing van drie euro op kleine e-commercezendingen van buiten de EU is het aantal losse pakketjes uit met name China sterk afgenomen. Tegelijkertijd komen meer producten gebundeld Europa binnen, waarna ze vanuit Europese distributiecentra naar consumenten worden verzonden. Dat blijkt uit nieuwe cijfers en een eerste analyse van Douane Nederland.

Het Amerikaanse merkmanagementbedrijf WHP Global en modebedrijf G-III Apparel Group (G-III) hebben de overname van Marc Jacobs afgerond. Het Amerikaanse modehuis werd overgenomen van het Franse luxeconcern LVMH. Tegelijkertijd richtten WHP Global en G-III een joint venture op, waarin ze gezamenlijk eigenaar worden van de intellectuele eigendomsrechten van Marc Jacobs, met als doel de wereldwijde expansie van het merk te versnellen.

Het Duitse premiummerk Hugo Boss stopt vroegtijdig met het terugkopen van eigen aandelen. Aanleiding is de aankondiging van het Britse retailconcern Frasers Group dat het een meerderheidsbelang in het modehuis wil opbouwen.

Victoria Beckham Holdings Ltd rapporteert voor het eerst sinds de oprichting in 2008 een operationele winst, zo kondigt het bedrijf maandag aan. De omzet stijgt met vijftien procent naar 129,8 miljoen pond (151,53 miljoen euro) in het jaar tot eind december. Dit is het vijfde jaar op rij waarin de omzet met dubbele cijfers groeit. Het bedrijf boekt daarnaast een winst voor belastingen van 3,38 miljoen pond (ongeveer 3,94 miljoen euro), tegenover een verlies van 4,85 miljoen pond een jaar eerder. De operationele winst komt uit op 7,3 miljoen pond, tegenover een operationeel verlies van 1,6 miljoen pond in het voorgaande jaar.

De toonaangevende Europese textielfederaties roepen de Europese Commissie op om administratiekosten van tien euro per pakket in te voeren. Het gaat om kleine pakketten die voornamelijk uit China afkomstig zijn, aldus persbureau Agence France-Presse (AFP).

De Belgische multimerkenketen ZEB heeft afgelopen vrijdag haar tachtigste winkel in België geopend aan de Rue de la Franco-Belge in La Louvière. Met de vestiging van 950 vierkante meter creëert het modebedrijf direct zes nieuwe arbeidsplaatsen in de regio, zo meldt de Belgische krant La Dernière Heure.

Het Chinese e-commercebedrijf Shein maakt dinsdag zijn beursdebuut in Hongkong. Daarmee sluit het een jarenlang traject af na mislukte pogingen om te noteren in New York en Londen. In de vroege handel dalen de koersen met ongeveer tien procent. Tegen de middag beperkt het verlies zich tot vier procent, met een laatste koers van 46,62 Hongkongse dollar (5,13 euro). De beursintroductie (IPO) waardeert Shein op circa 26,5 miljard Amerikaanse dollar — ver onder de piek van bijna honderd miljard Amerikaanse dollar in 2022.

De Britse retailgroep Frasers Group staat op het punt de meerderheidscontrole over Hugo Boss te verwerven. Na het vrijwillige openbare overnamebod steeg het directe aandelenbelang in het Duitse modehuis naar 47,89 procent.

Dinsdagochtend klonk de traditionele gong van de beurs in Hongkong voor een bedrijf dat waarschijnlijk liever een ander geluid had gehoord.

Het Antwerpse familiebedrijf Claes Retail Group (CRG), moederbedrijf van JBC, CKS en Mayerline, sluit het boekjaar 2025-2026 af met een nettoverlies van 9,6 miljoen euro. Ondanks de tegenwind blijft de groep investeren in herstel en expansie: met een belang van 50 procent in kindermodemerk Filou & Friends voegt CRG een vierde merk toe, terwijl er tegelijkertijd wordt ingegrepen in de logistieke kostenstructuur, meldt RetailDetail.

Decathlon wil vijftig procent van Sport 2000 Frankrijk overnemen, meldt persbureau AFP. Dit maakten de twee concurrerende bedrijven maandag bekend. De toenadering kan de kaarten op de markt voor sportartikelen opnieuw schudden. Deze markt is al opgeschud door de overname van tientallen Go Sport-winkels door Intersport in 2023.

Het Duitse luxeplatform Mytheresa breidt zijn team van personal shoppers wereldwijd fors uit. In het lopende boekjaar komen er nieuwe teams in Hongkong, Singapore en het Midden-Oosten, terwijl bestaande afdelingen in Europa, de VS en Shanghai doorgroeien. Volgens CEO Francis Belin draait de uitbreiding om menselijk contact. "Technologie maakt zaken makkelijker, maar wij geloven in emoties en relaties. Geen technologie gaat dat vervangen," vertelt hij aan het Financieele Dagblad.